苏州经销商管理培训

苏州经销商管理培训公开课

区域经理市场开发和经销商管理 上海：2026年06月09日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员等培训大纲：第一部分 区域经理市场开发第一讲 区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑，态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲 区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎二、从里到外......

区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理 上海：2026年08月22日

区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理1、得区域者得天下业品区域市场的开发流程市场调研的方式目标客户的定位与选择约见与拜访客户的方法挖掘和创造客户需求高效的客户沟通策略2、工业品区域市场开发的四套策略“一套思路”出发“两项特质”武装“三道防线&......

赋能业绩增长：渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 上海：2026年08月28日

需求洞察：精准把握经销商心理需求，掌握招商获客关键方法，提升招商成功率。精准筛选：掌握经销商画像与甄别流程工具，高效筛选匹配企业的优质经销商。招商谈判：熟练运用招商拓客方法，提炼谈判筹码，灵活应对各类谈判场景。日常管理：掌握经销商拜访、激励、指标分配与渠道促销等实操管理方法。盈利提升：诊断经销商利润问题，运用盈利工具提......

市场营销与经销商管理技能提升 上海：2026年08月28日

1、迅速提升业务人员对经销商的把控能力。2、迅速提升业务人员对经销商“公司化”经营的工具和方法。3、提升业务人员对经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理方法和工具。5、有效提升经销商终端销售管理实际操作的能力。6、提升业务人员树立经销商对品牌的认同与做......

《打造高绩效团队》 北京：2026年07月02日

人们不太喜欢在组织中工作，是因为组织拥有太多的正式性，很少考虑到每个成员独特的个性、能力以及成员间个性与能力的有机组合，做的好不一定有奖励，做的不好负面的影响却极大，因此团队就应运而生了。组织需要解决的众多问题，都转化成一个个团队的任务。团队的成员都是在充分了了解了团队目标、自己的长处和兴趣之后自愿加入的，再加上团队缺......

薪酬体系建设与管理 北京：2026年09月01日

1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验培训对象：老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......