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苏州经销商管理培训公开课

区域经理市场开发和经销商管理 上海:2026年06月09日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员等培训大纲:第一部分 区域经理市场开发第一讲 区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑,态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲 区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎二、从里到外......

经销商管理与渠道双升级策略 杭州:2026年07月10日

老板、渠道负责人、经销商负责人课程收益本课程帮助经销商及操盘手了解公司化运营、门店的区域市场经营分析与规划、门店的运营管理等方面的知识与技能,提高门店的竞争力和管理效率。通过学习,学员能够更好地应对市场竞争,提高门店的经营效益。课程大纲第一讲:懂经营、经销商的零售区域经营规划一、基业长青的门店业务目标规划1、区域市场全......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州:2026年07月10日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商,通过引导式......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2026年05月15日

第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......

国际贸易法和采购合同管理 北京:2026年07月02日

➢ 国际采购人员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员;➢ 物流专员、物流经理/主管、风险管控人员等相关人员;➢ 经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备。课程大纲第一天一 握采购合同的重点问题,合理控制风险,灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购......

资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 上海:2026年07月18日

一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演:管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理5.专业行政、秘书/助理的工作法则摆......

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