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内部控制与企业风险管理 苏州：2018年06月21日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
流程管理与优化 苏州：2018年07月09日
企业中高层管理人员、流程管理和优化推行小组成员、各部门的管理人员。课程收益:使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义，掌握企业过程识别、流程建立与管理，及不断优化的方法、技术，为企业根据自身特点做好流程管理，并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲:一、流程管理的基本概念1. 何谓流程，如何理解流程的管理特点2.......
流程管理与流程优化 苏州：2018年07月13日
1、认识流程管理◆ 什么是流程☆ 案例：福瑞德的故事◆ 大企业中管理的困境◆ 例行管理和例外管理◆ 企业制度、ISO9000与流程◆ 流程管理（BPM）和持续优化☆ 全景案例：某公司采购业务流程优化项2、流程与绩效◆绩效管理的三个层次◆如何监控和管理流程绩效☆ 案例：供应链流程绩效指标设计☆ 案例：采购流程绩效指标监控......
规范化管理必修课 苏州：2018年07月21日
提高企业领导认识，强化管理规范，调整团队步调一致，克服旧的管理习惯，打破原有固定意识课程大纲:一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析：海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的......
高级商务PPT制作技巧 上海：2018年06月20日
各级管理干部、市场策划、销售、行政、文秘、助理、党、政、工、团、妇宣传人员……课程大纲：模块一 精美PPT设计要则1.简约的文本2.恰当的图示3.形象化的图表4.结构与层次5.视觉平衡6.风格一致7.文件减肥8.小结：(1)“精美PPT”八建议(2)“精美......
让你的分析报告更具说服力—Excel高效数据统计分析 上海：2018年06月22日
面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？部门的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？如何同图表快速分析三大报表，即时发现资金流、销售、财务中的问题？员工的构成分布情况如何？员......