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生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 苏州:2026年06月06日
制造型企业班组长、车间主任、经理、(含)管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......
TPM全员生产设备维护保全 苏州:2026年07月10日
第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理理论的发展历史3)工业4.0时代设备维护管理的发展方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM带给企业的解决方案3)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零1)故障的物理解析和分类2)故障为零的思考方式3)重视潜在缺陷4)故障为零的......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州:2026年07月10日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年06月26日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2026年08月03日
第一部分:产品测试概述本章概述:主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语,举例说明一些知名企业正在应的测试模型,测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动?5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些?;6.案例讲解7......
研发管理能力提升研修班 北京:2026年05月29日
一、产品开发管理面临的问题及解决方案案例分析:王总的苦恼开发项目很多、但成功的却不多项目经常延期不停的招人,但总还是缺人研发人员对考核抱怨很多……研讨:贵公司面临的产品开发管理问题研发管理能力提升系统解决方案树立科学的研发观念与意识(市场意识、流程意识、计划意识、质量意识等)建立可操作的、有......
