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生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 苏州:2026年11月14日
制造型企业班组长、车间主任、经理、(含)管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2026年08月20日
第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全活动的分类与自主管理二、自主管理活动的三大要素三、正确认识和......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年08月22日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......
现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)培训班 北京:2026年08月31日
第一部分:现代企业中的全面生产设备管理TPEM(一)TPEM管理的理念与模式1.TPEM管理的核心内涵2.TPEM管理的发展与创新3.TPEM管理对于企业固定资产管理的意义(成本、效率、产品质量及企业文化的建设等)(二)TPEM管理的实施1.以设备综合效率为中心的设备生产率指标的测算(相关数据的采集与处理)2.TPEM......
逻辑与表达-思维导图 上海:2026年09月14日
所有岗位,中高管、主管、2年以上员工课程目标:掌握金字塔原理和思维导图的构建规则,可以强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作:向上汇报工作,向下授权时更有条理,使沟通取得良好效果,使商务方案撰写,公文写作,ppt制......
用“心”的力量—情绪与压力管理 北京:2026年09月09日
方法前沿:改变以往心理学系列中从改变认知入手的慢速路径,借助四元理论和心脏智能学在情绪管理领域的最新研究成果,内容新颖独特;可视化仪器:通过高科技手段,可视化情绪反馈仪器测量,方法简单实用;内容系统、工具实用:从身体、意念、场域、熵流四个维度全面展开,每个模块有实用的工具方法。课程收益●生理和谐:从HeartMath心......
