苏州生产现场培训

苏州生产现场培训公开课

生产现场管理与改善实务 苏州：2026年02月26日

1.转变观念 ，树立明确的现场管理人员职业化意识；2.清晰 、 准确的理解现场改善的理念和方法；3.掌握现场品质管理与标准化；4.掌握推行现场 5S 的关键点；5.掌握现场浪费和 IE 改善的方法；6.学会处理现场问题分析与解决的方法和思路。授课方式主题讲授： 以简短的理论和精彩纷呈案例启发学员；互动问答： 以问题为引......

卓越生产现场管理者砺炼 上海：2026年01月23日

第一部分：现场管理人员的角色认知与心态调整1、 角色定位与工作心态调整2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力3、 调适自我，保持管理者的激情与淡定第二部分：顺畅生产掌于心----生产计划与进度控制1、关于生产的基本认知：2、产销组织及部门间的沟通协调方式与有效的协调会议；3、生产计划的涵义4、两种计划类型解析途程......

生产现场工作改善—JM（Job Methods） 青岛：2026年02月07日

通过课程培训，你将可以：1）学会如何去发现现场存在的浪费；2）学会如何记录现场作业员作业的每一个细节；3）学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法；4）学会制作改善提案表；5）掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最好的”，并形成企业持续改善的文化。授课方式：•实际案例讲解通过模拟......

TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南：2026年01月23日

一、序言1．什么是一线主管2．一线主管的角色认知3．管理者必备的2种知识，3个技能4．现场管理应具备的管理意识1）顾客第一的思想2）基于三现主义的现场管理3）遵循PDCA解决现场问题的流程4）解决现场问题的优先顺序5）现场问题的预防及处理6）重视过程解决现场问题的思想5）现场管理之屋二、JI部分—&mdas......

绩效管理与考核实战训练营 上海：2026年03月10日

本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈，对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......

大客户开发与管理 北京：2026年03月24日

大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本课程将围绕这三个问题，引导参加者系统地关注大客户的问题，从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块：1.有效分析重要客户......