苏州生产现场培训

苏州生产现场培训公开课

生产现场管理与改善实务课程 苏州：2026年05月18日

◇ 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维；◇ 打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念；◇ 树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力；◇ 了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧；◇ 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本；◇ 清楚生产现场改善及减少隐性和......

生产现场管理与改善实务训练 苏州：2026年06月05日

◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解，掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1． 现场管理者的地位和使命2． 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3． 现场管理者的素质要求4． 从技术型人才到管理型人才......

安全生产现场管理与风险规避 上海：2026年05月30日

安全心法篇一、班组安全管理重要性（依法治安与使命）1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知（安全）2)安全是什么（零的价值）3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务（如何合理避险）1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法》与我们4)探讨：零事故 VS ......

向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海：2026年07月02日

掌握现场发现问题、分析问题、彻底解决问题的所具备的基本意识、思路、方法、工具提升现场管理技术人员整体素质、能力与水平，为自身的成长发展奠定坚实的基础为企业的发展建立一支高素质、能力的现场管理技术人员骨干对伍参加对象：制造型企业所有现场管理技术人员（特别是车间主管/主任、质量主管/工程师、生产班组长、质量班组长、检验员等......

领导艺术 北京：2026年07月31日

企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程内容：破冰和态度调整破冰：寻找一个他周哈里窗行为循环学习的精义第一单元：认识领导——管理的基本原理与概念管理的八字真言现代与传统管理者的区别讨论:什么是管理者威信？领导格言第二单元：提升领导力——管理者的价值取向及对下......

全行业、全税种税务稽查风险防范暨反避税实战应对 北京：2026年07月11日

− 针对税务管理的特点，建立常态化的税务风险管理机制− 熟悉近期各行业税负预警值，税收风险规避主动化与可视化− 掌握税务征管系统选案指标规则，做到业务与税务平衡最佳− 了解税务审计的关键业务，做好税务主管机关的配合工作− 融入业务实质中，主动与业务部门配合做好......