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苏州生产现场培训公开课

生产现场效率改善与提升 苏州:2017年12月01日

了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费; 明确什么是真效率与假效率,综合了解现场效率的各种损失LOSS; 掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法; 建立系统的现场管理控制体系, 持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率为企业获得倍增的利润。课程大纲Unit1:介绍项目培训自我介绍 培......

生产现场管理与改善实务 苏州:2018年02月02日

1. 转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;2. 清晰、准确的理解现场改善的理念和方法;3. 掌握现场品质管理与标准化;4. 掌握推行现场5S的关键点;5. 掌握现场浪费和IE改善的方法;6. 学会处理现场问题分析与解决的方法和思路。课程对象生产经理、生产主管、IE工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员......

IE工业工程生产现场效率改善 上海:2017年12月22日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需......

生产现场问题发现、分析与解决 上海:2018年01月25日

总经理、总监、厂长/经理、主管/主任、班组长等现场管理的各级主管;计划、工艺、技术、设备、质量、物流、仓储等相关管理人员。课程介绍第一章 问题基本概论1.丰田所谓问题2.问题分类与特征3.问题的层次与分工4.丰田问题观5.对所承担的业务怀有高度的问题意识6.摒弃“有问题是坏事”的意识7.不放过细......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2017年11月29日

第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

M6营销团队的六项能力 深圳:2018年02月02日

是国内唯一兼顾理论与实操;完整营销体系工具与本土案例完美结合的高端研习会;课程由深圳著名营销教练王毅先生领衔开发并主讲;将王毅先生十三年技术、营销与管理经验及辅导数家行业第一名的绝密智慧:从营销的本质、消费者、市场选择、定位与传播、价格体系、渠道运营……做全面的诠释,字字珠玑,字字真言。课程......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...