苏州生产现场培训

苏州生产现场培训公开课

生产现场管理与改善实务 苏州：2026年02月26日

主题讲授： 以简短的理论和精彩纷呈案例启发学员；互动问答： 以问题为引导 ， 启发学员在 “ 探索 ” 中寻找解决方案；案例分析： 运用案例 ， 分析案例 ， 以小见大 ， 以石见山 ，汲取经验；小组研讨 ：群思群议 ， 各抒己见 ， 让理论回归现实；角色扮演 ：体验问题情景 ， 激发换位思考 ......

卓越生产现场管理者砺炼 上海：2026年01月23日

第一部分：现场管理人员的角色认知与心态调整1、 角色定位与工作心态调整2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力3、 调适自我，保持管理者的激情与淡定第二部分：顺畅生产掌于心----生产计划与进度控制1、关于生产的基本认知：2、产销组织及部门间的沟通协调方式与有效的协调会议；3、生产计划的涵义4、两种计划类型解析途程......

生产现场问题发现、分析与解决 上海：2026年03月26日

第一章 问题基本概论1.丰田所谓问题2.问题分类与特征3.问题的层次与分工4.丰田问题观5.对所承担的业务怀有高度的问题意识6.摒弃“有问题是坏事”的意识7.不放过细微变化，增强问题意识8.没有问题才是最大的问题9.问题是对具有问题意识的人，才成为问题10.问题是用来扩大我的能力范围的11.主管......

生产现场工作改善—JM（Job Methods） 青岛：2026年02月07日

•实际案例讲解通过模拟工厂的改善案例讲解，来掌握改善的步骤、方法；•工厂案例练习通过工厂案例练习来提高对培训内容的了解，掌握TWI的具体的技能掌握方法以及在日常工作中的应用。•培训评估：培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：•课堂上积极有意义的提问•......

高层决策者财务管控特训营（3天2晚） 深圳：2026年02月27日

1、报表运用：报表反映企业经营，读懂报表背后的深层含义，更好支持企业战略决策。2、持续盈利：企业收入高不代表利润高、利润高不代表赚钱多、赚钱多不代表持续赚钱。3、部门沟通：财务部对业务部门要求高，业务部门没法理解财务制度，不会分析财务来提升效率。4、管理提升：税收、预算、成本、内控、融资等不单单是财务问题，更是企业管理......

大型活动项目管理实战 深圳：2026年02月28日

了解项目管理基础知识；了解大型活动项目管理基本概念、知识领域、管理模式及管理全过程，掌握基本的大型活动项目管理方法、技巧；掌握商务礼仪基本常识；了解行政接待工作内容及程序；了解企业会议管理基础知识，基本掌握企业大型会议管理程序和核心要领，知晓如何组织大型会议。课程大纲第一部分 大型活动项目管理概述1.0项目管理的重要性......