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智能与创新——人工智能时代重塑行业变革 苏州:2025年08月01日
1.大数据时代的智能经济(1)互联网与大数据时代的演变(2)大数据本质与大数据思维(3)数字经济的内涵与特征(4)前沿科技,助力数字经济转型(5)大数据推动人工智能发展2.人工智能的前生今生(1) 时代背景:新一代人工智能发展规划的提出(2)人工智能发展(简史)(3)人工智能发展的真实历史过程(波浪式前进)(4)人工智......
商业计划书 苏州:2025年08月01日
商业计划书是企业的蓝图,一份描述商业理念、商业机会、竞争前景、成功关键因素以及当前涉及和将来涉及的人员的指南。制定商业计划并撰写商业计划书是一个很耗时的过程,但是值得的。每一项业务都需要一份商业计划书,以应对未来道路上预料之中及预料之外的机会和障碍。每一家企业,包括刚起步的公司、现有公司的扩展分部以及从母公司分出来的子......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州:2025年08月06日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
企业战略管理与创新 苏州:2025年08月10日
第一部分:认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理?4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分:战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......
企业不同生命周期中的税务筹划 上海:2025年10月17日
企业在经营过程中,由于受商业环境、经营策略等多种因素的影响,其生命周期也长短不一。有99%的企业,其生命周期不超过10年。经营时间超过百年的企业,在中国只有10余家。无论是百年企业还是新办企业,都将经历投入期、成长期、成熟期和衰退期这大致的四个阶段。企业的经营状况决定了企业发展的可持续性,作为财税人,其中也肩负着举足轻......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳:2025年09月12日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......