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苏州企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 深圳:2018年07月06日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环......

竞争模式特训营 苏州:2018年06月30日

(一)破解困境●残酷的商界●致死的冷箭●成败的秘密要点:生命周期分析 系统运营诊断 优势竞争公式(二)V竞争谋略第一模块 V竞争战略:●生态位选择●竞争五力模型●优势竞争分析●V竞争战略第二模块 V营销战略:●竞品分析●SWOT分析●微笑曲线分析第三模块 V品牌战略:●品牌之源●品牌基因●品牌路径●品牌原型第四模块 V......

企业战略管理与创新 苏州:2018年07月08日

第一部分:认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理?4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分:战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......

百年质量与品牌战略 苏州:2018年07月13日

第一章 质量与品牌的概要第二章 全面质量管理执行地图第三章 全面质量管理体系框架第四章 质量安定化管理与改善层次第五章 质量改善流程和活动第六章 质量与品牌关系的总结......

卓越班组长的七项修炼 北京:2018年09月14日

此次为期2天的公开课课程,旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系,提升现场管理的管理理念,学会诊断现场管理中的问题,掌握提升和改善现场管理效率的有效方法,了解领导的基本概念,掌握下属成长和发展的不同阶段,掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级......

现场管理与现场改善实务培训班 广州:2018年07月14日

联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...