苏州总裁培训班培训

苏州总裁培训班培训公开课

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 苏州：2025年07月28日

提成组织整体绩效和执行力，形成管理的共同语言减少人员流失，提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围，兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格，增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......

行动教练之教练型管理者--企业最佳实践教练技术 苏州：2025年07月31日

1.厘清管理者的角色定位，明确教练型管理者的职责和使命；2.了解员工激励的基本理论，初步掌握运用教练方式激发员工动力；3.掌握教练的三大基本技能，建立信任关系、打开心扉、启发思考；4.掌握教练的4步流程，有力支持被教练者明确目标、积极行动并达成结果。课程特色：1.效率高、成效大。两天时间已经能够帮助学员充分掌握一般需要......

基层管理者管理技能提升训练 苏州：2025年08月04日

郡县治 ， 乃天下安 。 习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成 国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了 。 换到企业管理中也是这 个道理，可以说是班组治，乃企业安 。而班组治理好坏和班组长的能力水 平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是 技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的......

德鲁克经典管理—卓有成效的管理者 苏州：2025年08月07日

单元一、时间管理1．管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2．什么是管理者该做的，什么是不该做的3．以结果为导向的时间管理方法单元二、我能贡献什么1．重视贡献也就是重视成效2．组织需要管理者贡献什么3．有关“我能贡献什么？”4大要点4．如何才能使组织获得最大绩效单元三、着眼于明日1．如何正确分配......

股权激励与合伙人机制 广州：2025年09月13日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、激励背景1、支撑企业成长的经营要素梳理2、利益机制的三大核心模板3、利益机制常见的三大难题二、顶层设计1、治理顶层设计2、资本顶层设计3、战略顶层设计三、激励需求1、梳理战略达成所需要的经营要素2、梳理战略达成所需要的系统能力四、激励......

MTP-中层管理者技能提升训练培训班 深圳：2025年08月06日

01课堂将讲解著名跨国公司的成功管理模式，并结合讲师在著名企业的管理经验，以管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题，对学员有实际性的帮助，实用性强；02通过大量、渐进的活动、案例分析，双向沟通、疑难解答、参与式研讨等形式，使学员在两天的时间里深刻感受与掌握管理者技能，并运用于实际工作中。邀请对象：各......