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苏州总裁培训班培训公开课

打造卓越的团队执行力 苏州:2017年08月19日

第一部分:执行素质的打造一. 执行、执行力、团队执行力二. 角色与执行三. 执行素质的有效打造1、执行素质的巨大作用2、有效执行的方法3、团队应具备的执行素质4、执行素质培养的四大要素5、执行素质打造的五个转变第二部分:结果价值与工作任务一、 员工的困惑与企业的烦恼二、 工作任务1、案例分析:她做到位了吗?2、我们完成......

MTP中层管理技能培训 苏州:2017年08月21日

MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程,由美国空军在第二次世界大战期间发展万车,战后美军占领日本,为训练其在日本基地址管理阶层,逐于1950年后引进日本。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理......

职业经理人 苏州:2017年08月23日

具备管理经验的中、高层管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:*通过多个直接下属的反馈,获得综合、全面的测评报告,为职业经理人的管理行为上的优势和弱势提供信息;*明确职业经理人在个人贡献和团队贡献上的6个行为模式的应用;*制定有效的行动改善计划,并应用于自我管理和团队管理工作中;*调整职业经理人精力投入的程度,提升......

中高层领导力提升训练 苏州:2017年08月31日

第一单元:早期的领导素质研究【1H】1、道格拉斯的X 理论和 Y理论2、早期的领导素质研究---素质论3、早期的领导行为研究---行为论4、案例:为什么有些外企的职业经理人到国企(或者民企)就不行?5、领导者思考问题的三维透视法6、领导与管理的区别7、员工每天上班到达拿出多少精力用在工作中8、影响员工绩效的两个因素--......

班组建设与班组长管理实物 上海:2017年08月24日

生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例:班组长的作用认知第二部分:车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2017年09月07日

第一讲 从愿景到战略1 什么是战略?2 公司的愿景和战略目标3 对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)4 外部环境扫描与战略建模第二讲 战略地图构建 (可视化的图)1 战略地图-四个层面的因果关系整合2 案例分析与讨论3 实操演练与本企业战略地图绘制第三讲 战略目标订制及分解“......

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