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苏州生产质量控制培训公开课

TQM全面质量管理 苏州:2017年09月21日

生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层课程大纲第一部分:质量管理发展历史概述1.引言2.全面质量管理发展历史概述3.世界范围内TQM的实施状况和代表人物4.TQM八大原则第二部分:全面质量管理原理1.引言2.TQM的特点和关键3.TQM的思想基础和方法依据4.全面质量管理的地位第三部分:TQM的任务和内容1.TQM......

6Sigma倡导者 苏州:2017年09月22日

使学员对6 Sigma有完整的认识,理解成功及失败的根本原因,掌握正确领导全企业推行6 Sigma的方法课程大纲:6 Sigma概述:1、6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想2、6 Sigma方法论的诞生与发展――从Motorola、GE到全球,到中国6 Sigma核心思想与模式1、企业......

“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 苏州:2017年09月24日

1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素;2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术;3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析;4、注塑件黑点的控制措施与改善技术;5、引起注塑件强度不足的原因分析;6、提高注塑件强度的十大措施;7、注塑件翘曲变形的四大类型;8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术;9、注塑件尺寸不良......

现场质量管理与突破性快速改善 苏州:2017年09月28日

第1讲:标准化作业现场质量管理的基本要义问题提出与团队组建自我介绍/分组培训目标及要求团队突破训练制造业的微笑曲线与痛苦指数现场控制的指标意义中美日制造现场管理比较现场管理四层修炼观看优秀现场录像卓越现场管理7要点回答学员问题提问及回答老师问题标准作业的意义与基本要求如何减少员工随意操作带来的浪费及品质风险如何减少对员......

公司财务分析与风险防范 上海:2017年12月01日

第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司......

ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三标一体化内审员培训 广州:2017年11月15日

三标体系相关的人员,管理者代表,对三标有需要或有兴趣人士。课程大纲 :ISO9000:2005基础和术语三标一体化管理体系结构概述ISO9001:2008标准的理解与应用(案例分析);ISO14001:2004标准的理解与应用(案例分析);OHSAS18001标准的理解(案例分析);环境因素与危险源的评估与控制;相关的......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...