苏州营销顾问培训

苏州营销顾问培训公开课

让逻辑看得见-思维导图与视觉化呈现 苏州：2025年06月16日

随着年龄增长，感觉记忆力越来越不如从前了；书看很长时间，总是看了后面忘了前面，记不住；每天事情很多，如何快速整合个别分散的资讯；每天感觉很忙，如何能快速整理混乱的思路；与别人交流时，如何更好理解主题并抓住重点；做项目计划时，如何能同时掌握整体安排与任务细节；开会和上课时，如果有简洁高效的笔记方式就好了。针对以上问题，林......

《问题分析与解决》 苏州：2025年06月16日

一、问题概述1、什么是问题？2、问题的分类：恢复原状型、防范潜在型、追求理想型3、如何确定问题解决优先顺序？4、问题的意义与价值？5、对待问题的有力信念是什么？6、失败的问题解决归因是什么？7、问题分析与解决流程二、发现问题发现问题的六个问题三、陈述问题5W3H四、分析问题1、5Why法2、要因分析法（鱼骨图法）3、S......

美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）实战 苏州：2025年06月19日

GD&T广泛应用于汽车行业、电子行业，航空工业、医疗行业和设备制造行业，是提高行业竞争力的研发和质量工具：GD&T是世界500强制造企业的核心工具，比如Apple、Amazon公司要求供应商使用GD&T设计产品、工装；GD&T能够实现产品寿命周期的设计成本最低，保证市场竞争性；GD&am......

GD&T形状和位置公差实战训练 苏州：2025年06月20日

学员能利用本课程中获得的技巧和知识来：1、改进产品的装配和功能。2、用形位公差的应用来更清晰地传递设计信息。3、通过第一次就建立合适的量具来尽量减少返工。4、利用形位公差地应用来支持“第一次就做对”的原则。5、改善部件的功能定义，并确保100%互换性。6、鉴别合格和不合格形位公差要求。课程大纲:......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2025年08月20日

第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳：2025年09月11日

随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁......