苏州职业经理培训

苏州职业经理培训公开课

职业经理人的商务演示心理学 苏州：2026年07月10日

1 了解人性的规律，理解影响和改变听众的心理学原理2 学会换位思考，从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3 掌握引发听众兴趣的基本技巧4 掌握引发听众兴趣的基本技巧5 掌握制作打动人心的PPT的技巧6 掌握演说中的非语言技巧7 学会搜集和管理演示所需素材8 学会应对演说时的紧张及其他情绪课程大纲:引言 提升......

职业经理人管理技能提升 苏州：2026年09月02日

第一站：实现角色转换1、经理和领导的基本理解2、有效管理的切入点3、领导型经理的管理模型：SEGA4、角色转换的工作清单】5、个人贡献者与团队贡献者6、芝麻开门：管理门的金钥匙7、从技术走向管理的【六个有效】8、远景使命目标和价值观：VMOV9、领导的核心要旨第二站：目标与执行1、一切从期望开始2、从识别上级的期望（实......

职业经理人的8项修炼 上海：2026年06月25日

基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

职业经理人的6项修炼 上海：2026年07月30日

前言：培训与教育的区别第一单元：经理人的角色定位与认知1.经理人在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.经理人常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.经理人应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的360度的任务7.作为下属经理人在工......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧 上海：2026年08月20日

第一讲：招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例：诺基亚之殇二、人才标准-胜任力模型1. 专业能力2. 核心能力案例：华为/阿里巴巴/格力对人才核心能力的要求三、典型的胜任力及胜任力解码1. 胜任力解码：成就导向2. 胜......

目标管理行动指南 上海：2026年07月08日

一、个人缺少目标意识或制定目标的方法、工具；二、个人有目标意识，团队目标意识欠缺；三、上层有目标意识，同时也有合适的目标，团队在完成目标时出现不理解、不认可的现象。【课程特点】主题讲授+沙盘模拟+有效对话+分组研讨+情景模拟+视频分析+行动学习【课程优势】更加互动化、工具化，将认知转化为行动，实践在平时工作中。【课程收......