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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2017年10月30日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......

向华为学管理之:研发项目管理工具与模板 上海:2017年11月03日

一、研发项目管理概论1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》4.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件5.项目管理的10大知识领域6.项目管理的5大过程组7.项目管理在行业实施的现状研究8.研发项目管理过程应注意的3大分离:a.技术开发与产品开发相分离b.产品线与资......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 上海:2017年11月09日

研发系统高中层管理人员,质量管理人员,采购管理人员,骨干设计师、测试工程师、工艺工程师【培训收益】研发系统管理人员:了解如何研发项目管理过程,初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程:提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性,加强协同沟通意识,更好地与项目管理人员协调配合,优化设计开发过程。质量管理人员:加深......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 上海:2017年11月11日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 广州:2017年11月10日

“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、管理分级、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、岗位、薪酬……进行规范,是......

供应商质量管理及工具运用 上海:2017年11月30日

一、供应商质量管理供应商质量管理-SQE在公司中应该是什么角色? 供应链质量管理的几点原则-把SQE的工作做好的几点体会? 从采购的角度给供应商的分类,要实现战略一致二、供应商的导入-从项目开发说起项目开发的一般过程–APQP过程 前期采购开发-SQE要做什么? 计划和定义 产品设计和开发-找到和控制客户的......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...