苏州供应链培训

苏州供应链培训公开课

制造业全供应链成本分析与控制 苏州：2025年05月08日

成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法把成本控制与企业的各个运营环节结合起来，跳出数字看数字梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法深入浅出，循序渐进，通过案例分享来加深对成本管理的意识明确供应链成本管理的具体实施难点和关键环节百分之百500强公司供应链成本管理经......

供应链问题分析与解决实战训练 苏州：2025年05月12日

理解企业发展环境的变化学会使用供应链分析与解决问题的整体思路根据不同的供应链模型、掌握解决供应链难点的逻辑图了解生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的供应链策略，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率培训对象制造型企业的厂长；供应链总监；供应链&......

精益物流与供应链管理 苏州：2025年05月15日

21世纪,市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供应链和供应链的竞争,而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环,必须与上游、下游的其他企业共同合作,形成有力、有效的供应链，以此与对手企业所组成的供应链进行市场竞争。对物流与供应链进行有效的管理,就是企业实施降低成本和改善服务战略的过程,也是企业在日益激烈的市场竞......

《关务人员必修的供应链知识》-仓储、采购、计划、财务 苏州：2025年05月15日

近年来，越来越多的关务人员意识到职业的瓶颈源于供应链知识的匮乏，经常在仓储、计划和采购部门游说怎么来规范和配合关务。跟自己部门息息相关的这些部门都在做些什么具体的工作？供应链经理是怎么来协调和管理这几大部门的？【课程信息】物流管理人员、供应链管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、物料控制人员、进出口管理人员、财务管理人......

6S实施与目视管理 上海：2025年06月08日

1、前言人造环境、环境育人2、基础篇6S：人员品质提升之利器工厂中常见的浪费6S之基础知识整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养之目的、要点、实施要领整理整顿的技术“3定”与“3要素”3、应用篇6S推行步骤6S推进技巧：定点摄影、红牌作战、评分表及结果竞赛4、实战篇a.6S实......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 北京：2025年05月09日

一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是设备管理设备与设备管理关系设备管理的定位-母机从三位来看设备管理2. 设备管理发展史事后维修预防维修全员设备维护预测性维护3. 设备重要度识别设备识别 5 要素各级设备的对应管理方法4. 设备管理于安全的关系5. OEE 基础知识OEE 常见 3 大错误对象设备选定依据OEE 数据......