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苏州谈判技巧培训公开课

采购成本分析、削减与谈判技巧 苏州:2017年08月01日

讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域1.供方产品价格分析:--供方产品价格常用的定价方法2.供方产品的成本分析:3.成本与质量的关系4.案例分析二.供方产品的......

采购成本控制与谈判技巧 苏州:2017年08月05日

本课程把握采购前沿趋势,浓缩世界优秀企业最佳采购实践,为企业训练优势与劣势下采购谈判高手,协助企业降低成本。以实战案例为背景,从企业采购成本分析到成本管理----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作......

采购成本控制、消减与谈判技巧 苏州:2017年08月18日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润Unit 1 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一.供方产品的价格与成本二.采购管理的演变与发展问题讨论案例分析Unit 2 基于战略思想的采购谈判----采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情况下,也会给对手留下一点利益,把它作为对未来的投资。一.谈......

采购价格成本分析与谈判技巧 苏州:2017年09月01日

供应链经理、采购经理/主管/工程师、物料经理、财务经理、成本分析员等。课程收益:了解当前制造业采购体系的发展态势及新型的采购方法。掌握基于供应商的价格策略对供应商价格与成本进行分析的方法。掌握以降低采购成本为目标的供应商谈判的整体策略、方法与技巧。研讨如何持续有效的降低采购成本并能与供应商建立互利共赢的关系。课程大纲:......

企业财务分析与专业工具运用 北京:2017年08月12日

董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士;COO、CFO、人力资源、财务、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员;其他财务职能部门(会计、审计、信用控制、资金管理等)的经理和管理人员等。课程方法:1、财务管理工作的目的不是为了研究理论,而是为发现和解决企业经营过程中遇到的财务问题。......

第三方物流的管理与成本控制 上海:2017年08月10日

一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心,以外包为体系的成本如何降低2什么是真正的第三方物流3成本控制的要点在哪里4我们客户到底需要什么样的第三方物流教学方法:首先学员自我介绍,给出课程的期望......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...