苏州谈判技巧培训

苏州谈判技巧培训公开课

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 苏州：2026年05月19日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么？3. 如何认识价格分析与成本分析的差异？4. 如何进行采购战略成本管理？5. 买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6. 讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2026年06月05日

企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员（财务部职能人员）、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员课程内容：讨论主题：采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1）供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析：1）......

销售谈判技巧 苏州：2026年06月10日

企业各层级课程大纲第一天 9：00-16：30第一章：谈判前的思考1 谈判的动机：囚徒困境中的选择2 四类谈判者：四种动物四种谈判结果的比较3 谈判的意识：这个销售经理的谈判赢了吗?4 谈判的心理：阿拉斯加的爱斯基摩人5 谈判的基本能力概念：几乎所有的人对谈判都有经验积累，但我们往往却缺少这样的认知。而缺少对谈判的认知......

采购成本控制与供应商谈判技巧 苏州：2026年06月17日

●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●正确开发评估整合管理供应商●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，......

质量经理5大核心能力训练营 深圳：2026年06月06日

本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士，例如总经理、部门总监、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等课程大纲：第一模块:质量战略规划与落地一、突破传统质量的定势思维案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技......

业务循环中的成本分析与控制实务 上海：2026年05月18日

企业经营发展依靠各项业务活动的有序运作，成本则是业务活动的留痕。想要明确企业的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪费、以及如何优化改善？这些问题需要深入到各业务环节中才能找到答案。本课程选择了企业核心的业务循环为主要课题，通过对销售、研发、采购及生产等核心业务进行拆解、剖析，让学员能够通晓各类业务的运行流程、知道如何参与并......