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现场质量问题分析与解决(2天) 苏州:2018年05月07日

本课程时长为 2 天。虽然很多公司都通过了ISO/TS16949 的认证,但现场质量问题似乎却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领……如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学地分析......

有效的问题分析与问题解决 苏州:2018年05月09日

第一天 9:00-12:00一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队和问题意识* 谁来解决问题;单干还是团队;领导还是当事人二 解决问题的高级思维流程1 8D2 走向卓越的六步法12:00-13:00 午餐1......

现场质量问题分析解决 苏州:2018年05月14日

一、SPC方法论介绍二、现场质量问题的确定1.什么是问题2.以往的解决问题的方式3.结构化的解决问题的方法PDCA4.量化问题5.练习:分组寻找和定义问题6.确定问题现状7.使用数据描述你的问题8.确定问题的范围三、寻找焦点1.数据的收集和分层2.分层法3.检查表4.问题的主要方向5.柏拉图6.过程能力分析7.Cp、C......

TPM(全员设备维护)实施中的问题分析与改善对策 苏州:2018年05月19日

国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?而TPM自日本诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的中国企业急速增加,有不少企......

顾问式销售技巧-刘老师授课 深圳:2018年07月21日

系统、逻辑地展现顾问式销售真实签单全过程;顾问式销售流程规范,改变销售方法散乱状态, 将极大程度上保证学员训后的融会贯通和灵活运用。授课有系统、有逻辑、有条理、有方法,紧张但不失活泼、高效但不失生动、整体课程设计参与性强,学员投入度很高,收获多!课程对象:面向各类销售人员、关键客户关系维护销售人员、技术支持人员、客户服......

跨部门沟通协作与冲突管理 北京:2018年07月06日

导言:——如何达成管理的共识——高效沟通的好处——科学的认识沟通第1单元 跨部门协作的障碍及根源1.1 何谓跨部门沟通?为何沟而不通?影响沟通的因素有哪些?沟通的三个行为表达 倾听 回馈互动:撕纸1.2 部门墙的存在研讨:企业在跨部门协作方面存在哪......

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