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问题分析解决与决策技术 苏州:2025年08月01日
经理、主管和专业技术人士以及项目经理。课程收益:帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序。指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素,引导您客观、科学地做出方案选择,避免决策错误发生。突破思维的瓶颈、创造性思考与决策、娴熟面对并解决各种复杂的问题。课程大纲:一、如何根据问题设计思......
管理者问题分析与决策制定技巧 苏州:2025年08月08日
希望提高问题解决和决策能力的管理干部课程收益学习解决问题的思路和步骤,提升管理者系统与结构化思考的能力把握决策思考的逻辑框架,学习并熟练运用决策工具与方法,如预期货币价值分析、净现值与成本效益分析等。学习运用分析问题现状与根本原因,创新解决问题的技巧和工具课程大纲破冰活动课程介绍☺ 自我介绍与成立解决问题小组☺ 课程介......
问题分析与解决 苏州:2025年08月20日
第一单元 面对问题的心理建设一、问题使主管的存在变得有价值1. 处理问题的基本原则2. 处理问题的基本动作3. 处理问题的基本要领二、问题处理的三大难题:1. 责任不明2. 状况不明3. 缺乏技术三、失败的问题解决归因1. 未明确定义问题,就妄下解决方案2. 未分析现状,就凭经验下解决方案3. 缺乏总体思考4. 未明确......
TWI-一线主管问题分析与解决技能提升 苏州:2025年08月22日
一、角色认知1、认清岗位角色,让班组长更积极主动和更具备责任心,养成良好工作习惯;2、提升班组长对分配工作的计划与执行能力;3、协助制订工作流程与标准,组织进行规范化生产。二、沟通协调掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率。三、生产管理1、为现场管理现场改善提供有效的方法;2、加强安全意识、质量意识以及......
人力资源财务分析仪表盘 北京:2025年08月22日
目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR,没有理由要重视,要肯定。一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作,保证内部合作的稳定性;一位有财务分析能力......
十大典型劳动争议案件复盘分析 上海:2025年09月11日
2019年中美贸易战,经济下行,国家政策调整进入深水区,“社保入税”、“个税改革”相继实施,企业减负与合规的心理预期并存,外部形势不明朗亦导致企业内外部重组加剧,搬迁、裁员、转移、并购、解散案件屡见报端,员工的激励保留与用工灵活性需求并存。劳动关系进入深度调整期。见微知著......