苏州心理学培训

苏州心理学培训公开课

心理学：洞察自我与他人之道 苏州：2026年05月15日

➢ 认识自己：曾国藩：成事，40%是识人，60%是“自知”。➢ 激励自己：深入逆境时要会左手温暖右手。➢ 管理自己：领导者情绪决定了团队情绪，团队情绪决定了企业绩效。➢ 识别他人：因人而异，识别他人，更有效探知其他人的心智模式。➢ 团队关系：85%的离职者不是因为公司不好，而是与直接上司关系差。......

心理学在人力资源管理中的应用培训 苏州：2026年05月29日

第一部分 心理学专业成长一、咨询的理论框架1. 辅导与咨询的意义2. 咨询的特质、功能与目的3. 现有咨询理论的流派与趋势分析二、咨询辅导与人力资源管理的关系1. 关于“对事不对人”与“对人不对事”的讨论2. 为什么对下属说教了很多次却始终无效？3. 代代有差异，八零后的......

商务演示心理学 苏州：2026年07月02日

引言 提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战游戏：算数测试商务演示的用途与目标如何设计商务演示Lesson #1 听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1：打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2：打动听众的感性行为心理测试：人们如何决策和行为人的行为受感觉影响Lesson #2......

职业经理人的商务演示心理学 苏州：2026年07月10日

企业中高层管理者，如各级主管、经理、总监等课程收益:1 了解人性的规律，理解影响和改变听众的心理学原理2 学会换位思考，从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3 掌握引发听众兴趣的基本技巧4 掌握引发听众兴趣的基本技巧5 掌握制作打动人心的PPT的技巧6 掌握演说中的非语言技巧7 学会搜集和管理演示所需素材8......

MTP中层管理者核心管理技能 上海：2026年05月28日

获得职位晋升担任经理人，或未受过系统管理培训的管理者，通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任领导后，所应负的工作任务和职责？如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我？他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法，包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协同&hel......

现场主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

一、 一线主管在工作关系管理中的职责认识领导力量的来源，并判断自己的领导力的优缺点班组长的3个职责班组长的5项能力讨论：从员工到管理人员发生了哪些变化，从而正确认识自己的职责和领导力二、工作教导(掌握“三表一方法”)1、工作教导对一线班组长的意义工作教导的概念工作教导的意义及目的2、工作分解表为......