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苏州中高层培训公开课

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 上海:2017年09月21日

全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......

中高层经理卓越领导力修炼 上海:2017年10月13日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲:第一部分 领导行为风格塑造概要:认识领导的含义,明确领导行为风格的本质。对他人影响力的最终形成常基于最本质的影响因素:价值观、信任......

中高层干部核心管理技能——非人力资源经理的人力资源管理 上海:2017年10月13日

一、部门经理的角色定位1、部门经理的双重角色部门经理,既是本部门的业务领导,也是该部门的人力资源经理。2、树立“大人力资源管理意识”3、企业所存在的人资管理误区4、明确定位人力资源管理的目的是什么人力资源管理的角色定位各级管理者在人力资源管理中承担什么责任二、岗位分析1、岗位管理是人力资源管理的......

中高层管理者领导艺术修炼 上海:2017年10月13日

要点讲解+理念感悟+思路梳理+方法演绎+案例分析+实战操练课程大纲第一部分 领导行为风格塑造概要:认识领导的含义,明确领导行为风格的本质。对他人影响力的最终形成常基于最本质的影响因素:价值观、信任、目标与愿景、责任感、价值实现等,我们把它称为领导力的核心素质,这些核心素质在领导力的不同表现方式下发挥本质作用。模块一:认......

战略采购与战略供应商管理实战互动班 上海:2017年09月19日

研发采购工程师.采购/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、副总经理课程大纲:第一天 9:00-12:00第一坛: 战略采购职能和意义分析1 从传统采购到战略采购2 战略采购的核心价值3 战略采购六大核心内容战略分析4 三菱电机战略采购两类角色重要定位与认知5 战略采购组织机构/采购组织职......

总裁领导力 北京:2017年12月12日

企业老板、董事长、总经理、CEO、企业家二代接班人课程收益:1.提升总裁4大核心能力,维护总裁的核心地位;2.掌握各种巧妙的领导方法,带出高绩效的团队;3.掌握总裁应具备的关键素养,做卓越的企业领袖;4.提升团队管理能力,树立威信;5.培养战略思维,做优秀的企业掌舵人。课程大纲:模块一 总裁领导力提升基础篇1. 高速成......

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