苏州采购风险培训

苏州采购风险培训公开课

招标管理｜合同管理｜采购风险控制 青岛：2017年10月12日

采购员，采购工程师，订单管理人员，采购经理，法务人员培训大纲：【招标管理】1.询价询价四种基本的方法信息索取书报价申请书建议要求书投标邀请书2.规格书或工作说明书规格书规格书类型规格书清单工作说明书工作说明书的类型工作说明书概要谁来制定规格书3.招标的方式公开招标(竞争性招标)邀请招标(有限招标)4.招标程序的十一个阶......

零成本采购与采购风险控制高级培训班 昆明：2017年10月13日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。课程大纲：主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应......

采购供应商与成本管理 苏州：2017年10月10日

开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！随着市场经济的不断发展完善，作为全球经济一体化进程的重要组成部分，我国正成为国际采购与供应的主要目标市场。迫切需要一大批......

供应商质量管理研修班 苏州：2017年10月11日

采购总监，采购经理，采购工程师，质量总监，质量经理，质量工程师课程收益:通过本课程，学员将掌握：了解供应商管理的内容和标准掌握有效选择供应商的标准和方法掌握如何对供应商进行有效的绩效评估；掌握供应商管理的方法和思路课程大纲:1. 供应商管理的内容及标准供应商管理“管”什么？供应商管理的核心供应商......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2017年09月19日

增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理，管理事务，领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具培训对象：部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理培训大纲：第一模块：破冰1．自我介绍2．引言3．课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知1．管理者角色认知2．心目中优秀管理者团队管理者......

非财务经理的财务管理技能提升 北京：2017年09月20日

第一模块：经营视角全面系统认识财务案例导入：由个人财产状况分析到资产负债表情景模拟：大家试试做会计模块内容：全面认识企业的“仪表盘” 财务统一的目标：财务与业务融合，为企业创造价值统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务：财务对供应链各环节都起着支持作用读懂企业的“仪......