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学习系统建立者-专业培训管理实战 苏州:2026年06月17日
文武双全——学习系统建立者,是为培训管理者专门打造的实战训练营,采用微行动学习的模式,使培训管理者拥有组织学习系统的全局观,树立经营意识、价值创造意识和学习大数据的思维意识,能够根据企业战略意图和业务发展目标,制定企业年度组织学习计划,让年度组织学习规划上接战略、下接绩效。掌握培训管理工作基础原......
量化培训体系建设与培训管理实务 苏州:2026年07月29日
第一部分:新经济时期企业发展对培训趋势的选择1.中国经济发展趋势以及对企业培训开发工作的挑战2.国内外大型企业的员工培训动向分析3.国内企业员工培训开发存在的突出问题4.如何通过培训构建企业核心竞争力5.企业教育培训的本质6.人的思维模式与培训体系建设7.如何建立学习型组织8.国际知名企业教育培训的四大理念9.国际知名......
基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州:2026年08月01日
1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展,构建企业的培训体系;2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;3.能够提升培训管理实务操作能力;4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力;5.能够系统掌握培训管理过程中所需要的各种工作方法与工具课程大纲:第一章 众说纷纭一、各路......
学习体系建立者-专业培训管理实战训练 苏州:2026年08月21日
第一天 9:00-16:301 企业培训管理的现状与误区第一部分:培训管理工作基础原理2 著名企业的培训案例分析3 如何理解培训的重要性?4 培训的目的与作用5 企业培训与企业绩效改进6 企业培训发展的三个阶段7 培训管理者的职责与角色第二部分:企业培训体系的构建1 重新认识企业培训体系架构 培训是只是做课程,还是打......
绩效面谈的技巧 上海:2026年08月05日
一. 绩效面谈并非可有可无1. 干脆不谈,背靠背下结论,埋下隐患冤家宜解不宜结/牛根生名言99%是误解2. 思想上感到可有可无,行动上就会走过场亲历一分钟谈话记3. 角色演练:如何面对70分员工二. 绩效面谈常见误区1. 视频观摩教学:反面教员绩效面谈点评2. 绩效面谈十大误区老子训儿子、面对面的斗争事先不备课、中途干......
即兴戏剧:YSE AND共创的力量 上海:2026年08月01日
一、初识即兴1.了解什么是即兴戏剧2.解放天性:戏剧中解放天性的训练,热身,充分打开肢体,释放热情二、连接释放1.不凡的我:向伙伴介绍个人特点并配合肢体2.双人组共创秀:双人合作,融合彼此特点与肢体,完成一个出道展示秀3.自由联想:学员间相互传递词语,通过A词联想到B词,相互传递激发。三、拥抱变化1.积极转化:将一个糟......
