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苏州风险防范培训公开课

财务分析与风险防范管理 苏州:2017年12月15日

一 财务分析总论1 从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义2 财务分析的程序和方法二 经营政策和财务政策1 经营周期和财务政策以及经营政策的关系2 自我可持续增长以及影响的因素3 信用的流动性分析、偿付能力的分析4 财务困境以及相关指标的理解5 获利能力的指标分析6 利润表的层次、结构和结果分析7 杜邦财务分析法三......

公司财务分析与风险防范实战训练 上海:2017年12月12日

第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何......

公司财务分析与财务风险防范 上海:2017年12月13日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结......

公司财务分析与风险防范训练 上海:2017年12月13日

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改......

销售人员销售技巧实战训练营 深圳:2017年12月16日

区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等。课程大纲:第一章客户需求分析思考:1、面对客户找不到话说,怎么办?二次沟通应该聊些什么?2、为什么我把所有资料都给客户了,他还说要考虑一下?3、同一件事,客户不同的人告诉我不一样的要求,听谁的?4、同一件事,客户同一个人告诉我两次的答案不一样,听哪次的?5、推荐哪一种产品给......

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 上海:2018年02月23日

第一部分: PMC策略分析目标:1.了解市场和环境变化对企业生产与物料计划2.管理的要求。3.掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...