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生产车间管理 重庆:2026年02月07日
一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S 管理1.5S介绍2.推行5S的基本步骤和实现5S目标的途径三.TPM在生产企业中的重要作用1.推行TPM十二大步骤2.预防维修,事后维修,纠正维修,维护维......
8D-小组问题解决的八项原则(实操版) 苏州:2026年02月03日
第一天(6H)课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍:行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好(五指山分析法)学员对工具的了解状况调查学员对工具的了解状况调查工作中的“困惑+困难“问题分析过程中常用的QC手法一改善手法历程9:30~10:301H常用QC手法介绍 (Q7/......
卓越班组长的七项修炼 苏州:2026年02月04日
此次为期2天的公开课课程,旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系,提升现场管理的管理理念,学会诊断现场管理中的问题,掌握提升和改善现场管理效率的有效方法,了解领导的基本概念,掌握下属成长和发展的不同阶段,掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级......
生产管理者管理技能全面提升训练 苏州:2026年02月04日
一、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标二、管理者角色与职责1.1管理的认知案例促动:为什么需要管理工作?1.1.1管理的三项真谛1.1.2管理是亲力亲为吗?案例促动:行政命令管用吗?1.2角色定位1.2.1管理者角色转变1.2.2决定业绩的核心要素案例分析:老谭应该升职......
职业销售技巧 上海:2026年03月02日
1.销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析:趋利避险,寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标客户- 您如何理解产品- 把握客户的动机、需求和决策过程2.运用您的沟通和......
管理体系(ISO9001:2015 & ISO14001:2015)内审员(双证) 广州:2026年02月02日
•让学员系统了解 ISO 9001 质量管理体系标准的背景、目的、价值及要求• 让学员系统掌握审核生命周期流程(PERC),包括策划、执行、报告及关闭的方法和技能以驱动持续改进:- 提升审核技巧- 掌握检查表及乌龟图的使用- 掌握不符合项报告方法与关闭要求课程对象:企业内部质量管理体系审核人员企业质......
