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生产车间管理 重庆:2026年02月07日
了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S......
DOE实验设计实战应用 苏州:2026年01月15日
实验设计,是数理统计学的应用方法之一,在很多学科中得到广泛的应用。它的主要内容是讨论如何合理地安排试验、取得数据,然后进行综合的科学分析,从而达到尽快获得最优方案的目的。统计技术在生产/制造过程中的应用是对过程中输入的变量 (人,机,料,法,环)进行有目的地优化,使输出的结果更加理想。DOE是其中较为有效的一种工程工具......
精益生产体系的搭建与实施 苏州:2026年01月22日
一、精益生产管理体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4.精益生产概论5.实现精益生产五项原则6.推行精益生产的指导思想与常用工具二、精益现场改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.现场七大浪费分析※ 案例练习:某企业现场典型浪费剖析※ 精......
Kanban拉动规划工厂实践训练 苏州:2026年01月22日
一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......
海外市场拓展与运营管理培训课程 北京:2026年02月05日
一、国际市场发展趋势与基本特点1、国际市场发展趋势◆从全球角度◆从国内角度2、面临的机会和挑战◆企业面临的机会有哪些◆企业面临的挑战有哪些3、国内外市场差异点运营环境的差异文化的差异二、海外市场战略布局1、海外战略布局◆海外市场战略布局实践与理论分析案例:华为与海尔的两种战略◆华为公司市场布局与发展介绍2、海外机构组织......
财务人员必备Excel财务管理应用 广州:2026年03月12日
一、报表数据的处理1.报表结构快速调整2.闪电汇总100个报表3.快速消除四舍五入差异4.财务系统导出数据整理二、费用归类与统计三、应收账款账龄分析四、矩阵分析五、使用帕累托法则分析业务六、对业务进行假设分析(what-if analysis)七、投资1.有新投资项目,从财务的角度如何快速分析是否值得投入?2.资本资产......
