苏州管理人员培训

苏州管理人员培训公开课

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 苏州：2017年10月13日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 苏州：2017年10月19日

第一模块：破冰1．自我介绍2．引言3．课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知1．管理者角色认知2．心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子3．能量心智模式思维模式行为模式4．信念5．情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块：管理业务1......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2017年09月19日

作为一个新任管理者，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对带领一群人共同作战准备好了吗？决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言，快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力，正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

《TWI一线管理人员综合技能提升训练（二）》 上海：2017年10月11日

使一线管理人员认识到自己在企业管理中的职责和任务、地位和使命课程大纲:第一天 JR工作关系第一单元：管理人员的工作关系1.怎样才是“良好的管理”2.人际关系的重要性及主管与员工的关系3.员工心目中的上司与管理者心目中的部属4.企业对人际关系的期望第二单元：增进工作关系的基本原则1.告知员工的工作......

总经理职业化——树立职业形象，做领袖榜样 北京：2017年10月17日

1.树立总经理的整体职业形象和职业道德标准，成为企业全体员工的榜样，提升总经理的领导影响力2.了解总经理的能力素质模型，管理生涯的发展规律，以及常见的危机和解决方法3.准确进行总经理自身角色的职业定位，明确总经理的工作职责，抓住本职工作的核心重点4.确立总经理的心智模式和思考方式5.通过核心能力的综合训练，提升总经理的......

向惠普学习：高层客户营销 广州：2017年10月11日

所谓擒贼先擒王，成功拜访客户高层并与之建立互信关系，已成为快速促成订单和维系长期战略合作关系的关键因素。然而，如何与关键客户高层快速建立持续的顾问关系，许多资深销售人员仍深感困惑——如何锁定合适的客户高级管理人员？如何克服高级管理人员设置的障碍？如何成为高级管理人员信赖的顾问？针对以上问题，我们......