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管理者沟通心理学 苏州:2018年05月09日

1 分析在管理中常出现的沟通障碍2 理解沟通和心理学对于管理者的意义3 掌握不同情景中的沟通策略4 提升管理者的个人魅力5了解影响员工工作积极性的因素6  掌握让员工工作更敬业更有效率的原则课程大纲:引言 沟通中的人性——心理学对管理者的意义第一章、沟通的前提—&mdash......

跨部门的有效沟通及团队协作 苏州:2018年05月10日

◇ 透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;◇ 掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;◇ 了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;◇ 学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。课程对象:需要跨部门合作的职场人员课程大纲第一部分 部门合作......

谁是谈判高手-情景、方法与技巧 苏州:2018年05月14日

第一天 9:00-12:00一.谈判的基本原则* 基本原则的建议;成功的经验二 谈判风格* 供应商心态分析* 如何选择谈判风格三 影响谈判的主要因素* 替代力量* 权利和力量的使用* 时间的控制* 情报的收集和准备* 决定价格的要素* 供需关系的基本原则;六种类型* 采购本质解析12:00-13:00 午餐 13:00......

双赢谈判策略-情景、方法与技巧 苏州:2018年05月14日

第一天 9:00-16:30一 谈判的基本原则(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)基本原则的建议;成功的经验二 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格三 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和准备决定价格的要素供需关系的基本原则供需关系的六种类型采购本质解析四 谈判的心理学(1......

MTP中层管理者管理技能提升 深圳:2018年05月19日

了解管理者角色混乱的四大魔球;提升部门员工的执行力和解决问题能力;掌握部门绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导;提高中层管理者的个人领导力,特别非职务影响力的塑造;培养跨部门\对上\对下的沟通技巧,特别与员工、跨部门沟通技巧;运用教练式管理有效领导员工,培养有潜质员工,建立员工人才梯队;部门团队绩效辅导与能力培育,突破自我......

刘晓亮:金牌店长执行力工具班 广州:2018年05月30日

模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...