苏州组织沟通培训

苏州组织沟通培训公开课

谁是谈判高手－情景、方法与技巧 苏州：2025年06月16日

企业中高层领导者，采购部门经理，销售部门经理及主管等期望提升谈判能力的管理者课程目标：谈判是一门科学，更是一门艺术，它不但是市场销售人员，也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天，同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例，从采购的角度出发，讲解谈判的原则、要......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 苏州：2025年06月16日

一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析：输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略：竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练：农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结起承转合四部曲原则性谈判与立场性谈判的应用核心谈判......

一线主管突破沟通困境的6把钥匙 苏州：2025年06月18日

向领导汇报工作时，逻辑不清，没有结构接受领导指令后，理解不到位，执行过程中遇到问题遇到员工行为有偏差，要么不去反馈，要么反馈偏“暴力”，造成员工有情绪离职沟通中遇到员工有情绪的时候，不知道如何处理，甚至自身的情绪也会失控在同级沟通或者跨部门的沟通中产生冲突的时候，欠缺沟通技巧，无所适从课程对象制......

动态谈判博弈 苏州：2025年06月26日

1.洞察对方在谈判中的思维方式和底线设定2.利用差异化的价值出现技巧来获得认同感3.瞄准业务目标而规划实施并掌控谈判过程4.通过沟通来润滑各方关系以实现谈判目标5.运用各种力量和策略达到谈判目标实现多赢6.运用有策略性僵持和让步逐步锁定谈判结果课程对象一线销售人员和经理、业务发展经理、市场营销人员等课程大纲第一部分：销......

互联网时代下的创新营销 深圳：2025年09月13日

前言：从两场著名的赌局说起赌局一：2012年12月王健林VS马云赌局二：2013年12月董明珠VS雷军“互联网+”VS“+互联网”一、互联网的基本理念（一）什么是互联网思维？（二）互联网的三大特点1、去边界化2、去中心化3、去中介化（三）互联网事业发展的基础是互联网精神互......

学习型组织建设与知识管理 上海：2025年08月01日

内容系统科学，助您全面提升从《培训经理角色认知与能力建设》到《学习型组织建设与知识管理》五大单元，将理论与实践结合，提供各种方法和工具，系统打造培训经理专业技能，让您的工作更富成效！搭建沟通平台，助您积聚人脉我们邀请著名企业的培训经理、HR总监和管理学院院长参加，为参与者搭建多种相互沟通的平台（通讯录、QQ群、俱乐部等......