苏州组织沟通培训

苏州组织沟通培训公开课

领导者公众商务演讲能力突破 苏州：2025年11月01日

如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采……如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……如何在公众招商时推介企业，宣传品牌、打动客户、赢得订单……如何在产品推介会上塑造产品价值，突出亮点、获得认同&hellip......

共同频道-360度高效沟通力提升 苏州：2025年11月05日

企业中层管理者课程大纲一、360度全方位沟通瓶颈与障碍1.沟通的目的不清晰2.向上沟通缺少胆3.向下沟通缺少心4.平心沟通缺少度5.对外沟通缺少量二、360度全方位沟通基本心态与技能1.高情商沟通的8种“心态”策略小我变大我被动变主动痛苦变快乐重智商变重情商重过程变重效果苦劳变功劳......

跨部门协作与冲突处理（沙盘模拟） 苏州：2025年11月05日

企业中高层管理人员、项目制中不同职能部门人员课程收益学员收益:学员能够说出影响跨部门沟通协作效率的影响因素学员能够鉴别不同的沟通对象的沟通类型，并有效的完成信息沟通能分析和共识跨部门沟通中不同部门的利益，并归纳围绕着组织目标如何去达成利益共识能利用合作共赢表，设计高效沟通协作的权责、流程、分工以及避免冲突的方式企业受益......

财务人公众表达与演讲力提升突破 苏州：2025年11月11日

CFO，财务总监渴望提升公众表达能力的财务人员财务负责人、高级财务经理课程收益加速思维转变： 财务专业能力到演讲高手的思维转变，用表达力扩大影响力构建表达框架： 了解内容策划和设计的逻辑框架，让您言之有物、言之有序收获实用技巧：掌握公众表达的关键要素和技巧，克服“公开发言”的沟通障碍课程大纲导入......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2025年12月01日

高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽然是统一的，但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况，因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效：提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握：课程模型反映的新......

VDA 6.5-产品审核 上海：2025年12月05日

IATF16949 审核员，其他与IATF16949相关部门的人员课程大纲：第一部分：知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产检验及重新鉴定之关系4.产品审核员的资格要求第二部分：评价准则1.百分数法2.CP/CPK法第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)1.产品审核的流程2.产品审核的筹备和策......