苏州合同管理培训

苏州合同管理培训公开课

采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 苏州：2026年06月29日

从实际问题出发，通过对经典案例的分析和大量的练习使学员更充分地将课堂中学到的知识和日常实际工作相结合，并从法律角度进行解读，以进一步防范合同欺诈和预防合同纠纷。课程对象采购经理、采购主管；采购合同管理协调人员；采购部工作人员课程大纲一.合同的准备1. 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2. 招投标简述3. 如何......

采购必备的订单合同管理与风险防范 苏州：2026年07月09日

第一模块 询价Enquiry1．招标与谈判2．询价四种基本的方法第二模块 报价/比价/议价1．接受报价的原则2．比价3．比价与议价的法律意义4．价格谈判的技巧5．单一采购还是多方采购第三模块 供应商的定价决策1．定价方法2．修订价格3．制定价格策略4．采购价格的不同种类第四模块 数量确定1．经济批量2．订购点与相关库存......

企业招标采购与合同管理 苏州：2026年07月10日

采购总监、采购经理、采购主管、审计部人员、工程设备部人员及公司高层等。课程大纲一：正确认识招标采购1、正确理解采购的定义2、招标在采购中的地位3、招标采购的是非功过4、招标采购的初心5、国企、外企、民企的招标有何不同6、不同采购方法对比7、招标采购的基本流程8、招标采购的适用条件9、招标采购的主要任务二．企业招标的顶层......

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 上海：2026年06月12日

国资委于2025年底发布了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，并于2026年1月1日正式实施。同时国资委在2025年初发布加强穿透式内控监管的文件，包括数据穿透，业务穿透和责任穿透，责任穿透与违规经营责任追究相互匹配，体现了内控的要求在逐步加强，走深走实。如何响应国资委要求，整合资源，做到穿透式监管和责任穿透？另......

招投标项目战略及战术技巧 北京：2026年07月13日

第一部分 招标的背景、流程和关键要素不了解招投标的流程和规律，就只能随波逐流的跟着项目的要求走，项目要什么我们提供什么，这在当前汽车行业供求关系的背景下、在当前国内关系营销模式的大背景下，很难有胜算的把我。流程和规律很多是法律强制的过程，很好的掌握，更方便我们采用恩威并重的战术技巧，以赢取胜利。一、采购一般流程二、采购......

Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 深圳：2026年07月03日

曾经，你是否面对复杂的数据束手无策？曾经，你是否打开数十个数据表无聊的复制粘贴？曾经，你是否为准备一个财务报表连续加班一周？曾经，你是否总觉得有更高效的方法分析数据却始终寻而不得？对强大的数据工具缺乏认识与了解，降低了我们工作的准确度，损失了巨量的时间，造成企业资源的大幅浪费而我们却往往视而不见。如果，你是客户销售经理......