苏州合同管理培训

苏州合同管理培训公开课

采购必备的财务知识与合同管理能力 苏州：2026年05月12日

现代企业经营机制决定了一切的管理活动都将对最终的财务绩效产生正面或负面的影响，企业管理沟通与决策通常都是基于财务绩效导向，这决定了采购管理中的判断，决策与评价活动需要采购人员掌握财务管理与应用的知识，以帮助采购人员更好地了解企业经营状况。采购在与供应商正式合作前，双方通常会签订采购合同，采购必须熟悉构成合同的要素，明示......

企业招标采购与合同管理 苏州：2026年05月19日

华大制造因质疑招标程序不正义，一封公开质疑信将中国疾控中心推上了风口浪尖；中铁招标现场，因不满低价竞争者，对其进行群殴……招标采购公开、公平、公正、透明，是降本的好方法；另一方面，招标采购流程长、效率差、玩套路、走过场、低价中标，甚至为了招标而招标，不堪其害。招标对于采购来讲毋庸置疑是把利器......

采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 苏州：2026年06月29日

帮助学员梳理国内的合同法相关内容梳理合同框架，帮助学员记忆关键条款帮助学员建立相关商务的法律思维课程对象采购经理、采购主管；采购合同管理协调人员；采购部工作人员；该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验；课程大纲第一天 9：00-16：30课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1 选择不同的采购方式意......

采购必备的订单合同管理与风险防范 苏州：2026年07月09日

采购员、采购主管程介绍商场如战场，作为判定双方权责的合同必须谨慎订立。一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种合同条款的风险。从而在谈判桌上正确取舍，提前规避转嫁风险、应对争议合理处置，从而避免谈的好签的不好，签的好执行不好，确保采购供应工作能顺利进行，企业经营链条顺畅运作。课程大纲第一模块 询价En......

企业投资决策分析与沙盘模拟 上海：2026年05月14日

财务部总监，财务经理、骨干投资并购部经理、骨干企业负责投资并购的其他管理者和骨干人员课程大纲：模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码：A 股并购新政的破局逻辑-"并购六条"等监管创新的底层逻辑-新政下国资/民营资本的不同战略机遇增长战略：从业务定位到资本路径-集团战略三维度（产业赛道......

中国式文化背景下领导与被领导的艺术 广州：2026年07月10日

政府、企事业中高层管理干部课程大纲：模块一、管理认知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理与组织能力五、中国式管理的哲学1、明道2、取势3、术六、东西方管理的区别与联系1、东方管理: 人本管理。强调满意度，幸福感，人际关系和谐。2、西方......