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采购必备的财务知识与合同管理能力 苏州:2024年05月07日
现代企业经营机制决定了一切的管理活动都将对最终的财务绩效产生正面或负面的影响,企业管理沟通与决策通常都是基于财务绩效导向,这决定了采购管理中的判断,决策与评价活动需要采购人员掌握财务管理与应用的知识,以帮助采购人员更好地了解企业经营状况。采购在与供应商正式合作前,双方通常会签订采购合同,采购必须熟悉构成合同的要素,明示......
企业招标采购与合同管理 苏州:2024年05月14日
一:正确认识招标采购1、正确理解采购的定义2、招标在采购中的地位3、招标采购的是非功过4、招标采购的初心5、国企、外企、民企的招标有何不同6、不同采购方法对比7、招标采购的基本流程8、招标采购的适用条件9、招标采购的主要任务二.企业招标的顶层设计1、企业招标采购的现状2、采购系统的顶层设计3、采购战略的制定4、多、快、......
采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 苏州:2024年06月24日
采购经理、采购主管;采购合同管理协调人员;采购部工作人员;该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验;课程大纲第一天 9:00-16:30课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2 招投标简述3 如何对供应商进行法律资格审查?4 确认双方的履约能力5 备好你的......
采购必备的订单合同管理与风险防范 苏州:2024年07月04日
第一模块 询价Enquiry1.招标与谈判2.询价四种基本的方法第二模块 报价/比价/议价1.接受报价的原则2.比价3.比价与议价的法律意义4.价格谈判的技巧5.单一采购还是多方采购第三模块 供应商的定价决策1.定价方法2.修订价格3.制定价格策略4.采购价格的不同种类第四模块 数量确定1.经济批量2.订购点与相关库存......
研发项目管理(实战班) 深圳:2024年06月04日
一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离产品线与资源线相分离商业......
年度培训需求分析与计划编制 上海:2024年06月15日
课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了培训需求分析与培训规划的技巧课程大纲:一、画骨架:从HRBP角度看2016年培训计划1、讨论:给你一份20......