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中高层管理者的职业化修炼 苏州:2026年02月05日
中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分:思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什么?2.如何改变人做事的结果?B: 成功和失败的哲学1.案例分析(失败虽然是成功之母,但过去成功的经验,往往也容易造成今天的失败)2.你拥有的知识和经验是成就你走到今天的原因,也是让你只走到今天的理由......
企业财务管理者能力框架与五项职业化修炼 上海:2026年02月06日
企业董事长、总经理、董事会成员、高级领导、各级财务管理人员,如集团主管财务的总经理、副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理、财务主管、财务骨干、人力资源负责人及其他财务管理人员等。特别提示:(决策层+财务人员效果最佳)培训收益使企业财务管理者的能力得到进一步提升、转换和实现,实现财务管理人员由普通到优秀,......
商务精英的职业化训练 上海:2026年02月28日
理解并强化良好的职业意识提升员工的正面的思维方式,建立积极心养成敬业爱岗和积极思维的团队文化和氛围理解并强化科学的时间管理意识掌握职场有效沟通的基本方法与运用技巧课程大纲:第一章树立良好的职业意识导入:如何实现我们的价值?一、积极主动的心态1. 观念-态度-行为视频案例:派克鱼场2. 影响职场成功因素:KASH法则3.......
基层管理者/班组长职业化提升训练 上海:2026年03月23日
上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2026年04月11日
第一部分:基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 广州:2026年03月14日
企业收益:1.帮助企业构建更加高效的供应链管理体系,减少库存积压,提高物料周转率,降低库存成本2.通过精准的生产计划和物料控制,企业能够更有效地满足客户需求,缩短交货周期,提高客户满意度,从而增强客户忠诚度和市场份额3.强化跨部门之间的沟通与协作,确保生产、采购、仓储等部门之间的信息流畅,提高团队协作效率,减少内部摩擦......
