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产品需求及生命周期管理 上海:2025年06月30日
系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的需求管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解,以IBM、华为等全生命周期的产品管理案例进行授课。结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性――全......
产品需求挖掘与规划实践 上海:2025年07月11日
分享讲师在著名企业产品开发、研发管理实践经验,并通过现场的互动,帮助学员理清适合自己企业在产品需求分析和需求管理方面的工作思路,以及具体的实践方法和工具。1.了解需求工程和系统工程的有机融合方法,以及需求管理流程实践;2.了解需求管理流程与产品规划、产品开发流程的接口关系;3.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制......
用户驱动的产品需求分析与管理 上海:2025年07月16日
1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......
产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2025年09月12日
能给客户带来差异化价值的新产品是企业致胜的法宝。而如何挖掘消费者的需求,提升用户体验,并把需求转化为有竞争力的产品概念却是一件困难的事情。本课程旨在:帮助学员从客户的问题或价值出发,真正理解客户的需求,准确定位产品的客户价值,掌握需求调研、产品概念策划定义的方法,并理解产品开发过程中市场策划人员的主要活动,以更好地配合......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳:2025年06月21日
公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程内容:第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案......
TTT进阶-课程设计与开发 上海:2025年09月10日
依据教学六级策略水平评判课程教学设计优劣;根据培训需求选定课程主题,设定培训对象和培训目标;运用结构化和层次化萃取技术挖掘业务专家最佳实践经验;按照操作顺序、技巧诀窍、量化标准、正反实例、陷阱误区的模式撰写经验成果;为教学内容配置教学策略、教学方法和教学工具,使用五星教学模式开发教学活动,编制教学大纲;在培训结束时,制......