苏州行政文秘培训

苏州行政文秘培训公开课

行政文秘人员 上海：2025年08月27日

行政、文秘是公司非常重要的岗位。没有他们工作顺畅度就不够。公司的品牌形象也会打折扣。如此重要的岗位，需要专业的人员才能胜任。可是……行政的工作纷繁复杂，零零散散非常的多，该如何高效完成呢？文秘的工作细致入微，要伺候领导又要在各个部门的人员之间周旋，该如何把控呢？行政、文秘都是属于公司后勤保障......

行政文秘核心技能提升实操班 上海：2025年09月27日

第一讲、 行政管理概述1、案例讨论：行政经理如何开展工作行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗：灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论：专业的外包管理案例分享：苏宁VS华为公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够客......

行政文秘核心技能提升实操班 深圳：2025年08月15日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

行政文秘综合技能提升 深圳：2025年08月22日

【1.角色认知】（0.5小时）一、角色定位（一）对行政文秘工作的认识行政文秘工作三大特点：中综辅（中枢、综合、辅助）行政文秘工作三大任务：文事会（文书、事务、会务）（二）行政文秘人员核心三技能1.写作力：文书表达清晰有力，制度流程精简落地，当好公司的“一支笔”。2.沟通力：内外沟通八面玲珑，待人......

研发人员的考核与激励 北京：2025年08月07日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标......

学习地图构建与年度培训计划的制定 深圳：2025年08月01日

人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容：第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分：岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地......