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现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 苏州:2025年07月10日
【信用评级模型建立】扩展信息收集渠道,应用“财务+非财数据”,建立信用评估与信用额度设置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您应对不同类型的“最难搞”客户【沙盘模拟催收场景】通过游戏模拟,从财务角度帮助销售实现“借力用力”的收款效果【信用......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2025年06月21日
一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......
应收账款管理、信用风险控制与催收实战 上海:2025年06月21日
当前,我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐、坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切,都源于企业经营管理......
大客户与老客户的信用风险及应对策略 上海:2025年07月11日
-从理论到实际,学习从信用评估到积极管理的思路与方法-微型MBA案例解析大客户与老客户风险度量评估模型-纸牌游戏让您在轻松活动中领悟不影响客户关系下收款的艺术-现场实战与角色演练让您在沙盘模拟中体会如何引导团队成员完成艰巨的收款任务课程大纲8:30 签到9:00 课程开始,主持人致辞9:10 老客户,大客户信用风险概述......
从动机到规则的高效管理秘诀:行为决策与管理心理学 广州:2025年07月18日
面对企业越发复杂的人员现状,您懂他们的心理,知道如何去激励他们吗?面对企业对于高层次人才的强烈渴求,您知道如何科学识人用人,打造高绩效管理团队吗?管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制,并用科学的方法改进管理工作,不断提高工作效率与管理效能,最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。杰出管理者有哪......
完善与优化企业文化与员工关系 上海:2025年07月02日
一 劳资困境与和谐之道引言:很多人以为员工关系处理就是处理劳资纠纷,而实际上,当一个企业开始不断爆发劳资纠纷,这个企业的员工关系管理已经隐患无穷了。很多员工关系专员一直忙于应付劳资纠纷,可是很少有企业静下心来反思为什么会不断出现劳资纠纷?如何从根本上预防劳资问题的产生?在本章节,我们将讨论:1 企业文化与员工关系管理的......