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高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 苏州:2026年06月10日
真实案例沉浸:全程贯穿央视纪录片《我的长征》26 人团队 10 个月管理实录,观察团队在不同阶段的冲突与成长,避免理论空洞,看到管理行为的直接后果。真刀实枪演练:设置团队竞赛、团队效能 PK 、赞美反馈圈等 6 场管理游戏,模拟真实压力情境下的团队动态,在安全环境中暴露管理盲区,即时反馈修正真材实料工具:非通用领导力鸡......
高绩效的团队建设和团队管理 苏州:2026年06月26日
企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队,但对于如何建设与管理高绩效的团队,许多企业管理者却深感困惑:◆ 不清楚团队建设的前提与基础;◆ 不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法;◆ 不了解培养团队核心领导的方法;◆ 不了解团队发展阶段的特点及管理对策。针对以上问题,本课程从团队概念、团队的建设步骤、团队合作与分工、团队发展......
一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2026年06月26日
一线主管在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。一线主管的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管,在组织中处于承上启下的关键作用,影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。在当今竞争激烈的微利时代,作为生产一......
团队建设与团队管理 苏州:2026年07月29日
一、有关团队的基本问题1.什么是高效团队2.团队的五个基本问题3.建设团队有哪些好处4.哪种角色在团队中起到重要作用5.高效团队需要哪些支持6.团队与业务战略二、团队的内部管理问题1.团队的构建和发展2.团队管理的动力3.创造团队协作文化4.五大陷阱及其避免5.如何使团队走向目标三、团队的领导1.领导者的六个职能2.团......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2026年06月27日
——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则......
税务会计差异分析与实务应用 上海:2026年06月23日
财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员课程介绍:第一天一、概述税会差异的界定与理解税会的基本区别和差异分析税会差异对企业经营的影响二、税务操作原则合理性原则理解与运用事前性原则理解与运用清晰性原则理解与运用风险可控原则理解与运用税收与会计差异化处理原则......
