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苏州现场改善培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 苏州:2017年08月03日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......

精益现场改善与效率提升 苏州:2017年10月13日

日本的工业生产效率是美国的3倍!而中国的生产效率只有日本的1/25 !为什么??本课程将通过对中国制造企业生产现场效率的分析,揭示效率损失的真正原因,带您找到答案和生产现场效率提升40%以上的解决方案。课程对象:企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标:提升现场管理者的管理理......

现场改善培训班 无锡:2017年08月04日

1. 专业讲师深度剖析日式精益实战理论,系统规范,简单、实用、可操作2. 活泼,幽默,课堂气氛活跃,很高的参与性与互动性3. 善用大量实战案例启发学员,实用性强4. 现场答疑互动,形象生动,知识性、趣味性和实践性相结合课程对象:总裁/董事长/总经理、副总裁/副总经理、精益推进办公室主任、六西格玛推进办公室主任、变革管理......

现场改善与生产效率提升 无锡:2017年08月06日

一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的改善和线的改善---来自基层的改善1、动......

人性分析与高效谈判方略 北京:2017年09月01日

Part A:谈判的基本流程、步骤和常用技巧― 认识和理解采购谈判第一部分 谈判的概念和谈判的类型1、什么是谈判,为什么采购人员必须学习谈判?2、什么不是谈判:一般人对谈判的三大误解;什么是谈判,采购人员必须学习谈判的理由。3、谈判得以发生的条件及我们应有的态度。自我测试:通过对37个问题的回答,你将知道自己目前的谈判......

外籍员工、港澳台员工劳动关系管理技巧 上海:2017年10月11日

随着全球经济一体化不断深入,企业跨地区发展、跨国界招工、用工已呈日渐增多之势,越来越多的外籍员工,越来越多的劳动法规地区差异,给企业的人力资源管理带来了新的难题。当我们可以自豪的宣称:“我们的分支机构遍布全国,我们的员工来自全球!”的时候,另一方面,我们是否也在为管理这些具有不同文化背景、不同国......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...