苏州现场改善培训

苏州现场改善培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 苏州：2025年10月09日

联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．现场管理的六大目标6．现场管理的逻辑：建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......

现场改善四大利器 无锡：2025年11月01日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲课程导入现场管理的现状和特点基层管理者在现场改善中的职责学员热身，建立学习小组第一章 制造业现场管理框架现场与管理现场为什么那么重要?现场管理好坏与QCDS 的关系生产活动的核心内容现场六管理管理工作的内涵搭建现场绩效之屋现场绩效之屋意识篇：现......

一线主管精益现场改善技能提升 上海：2025年10月17日

第一天 9：00-16：30一 现场改善基础1 现场管理的三现主义➢ 什么是改善➢ 现场改善之屋➢ 形成改善意识➢ 认识七种浪费➢ 发现七种浪费的 3 种方法二 现场改善工具2 5S-基础的基础➢ 为什么要推行 5S➢ 5S 活动成功的十大前提➢ 案例3 可视化管理➢ 可视化管理的作用➢ 如何有效推行可视化➢ 案例4 ......

一线主管现场改善与效率提升 上海：2025年12月05日

学习目标：能够了解班组效率提升是班组的常态工作，让其在职责范围内做不花钱或少花钱的改善；能够熟悉如何正确运用4M1E的改善工具和方法，来提升班组效率；能够掌握在改善活动中消除员工抵触情绪的方法，让员工乐于参与改善活动；能够运用标准化的工具，解决现场改善反复的问题业务目标：运用识别和削减浪费的方法工具，增加现场作业的增值......

理事&执行—成功的项目管理 北京：2025年11月14日

企业领导者、项目负责人、系统设计人员、项目组及项目实施队伍人员课程纲要：第一天第一章 项目管理框架与环境－什么工作可以应用项目管理的方法？－项目经理的职能和责任是什么呢？－管理与业务工作的关系与－在不同的组织中分1.1概念管理学应用的常设条件什么是项目项目管理的哲学、策略什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理......

全面薪酬体系设计实战训练 上海：2025年10月31日

hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整，现有的薪酬框架，很多人放不进去……企业推行绩效，绩效薪酬的钱从哪里来？老板员工想法非常不一样……营销人员采用提成制，结果根本无法跨区域调动人…&hel......