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苏州领导者培训公开课

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 上海:2016年12月17日

一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

领导者演讲沟通技巧 上海:2017年01月18日

企事业各级管理者培训大纲:一、演讲与我零距离1、“演+讲”---当众表现出来的讲话美国人说:“面对两个人以上说话就是演讲”胡适说:“演讲是放大的谈话”2、“演讲,你准备好了吗?”当今时代——一个我行我......

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京:2016年12月30日

企业中、高层管理人员,高级专业人员(建议带问题参加,团队一起更适合)课程大纲:一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解......

领导者之剑——问题分析与解决 深圳:2016年12月17日

通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1.情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2.原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3.决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4.计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程方式:1.针......

防差错技术(Poka Yoke) 上海:2016年12月29日

生产部及工程部主管和经理,工业工程师,工艺工程师,产品研发人员、质量改进人员、制造技术人员等人员。课程大纲:第一单元:防错系统功能简介1.防错系统功能概述墨菲定律缺陷与错误的关系错误产生的根源2.什么是防错法3.防错法的作用4.防错法的基本功能5.防止错误和零缺陷视频分享和案例分析:错误产生根源和防止错误的意义讨论:生......

精益六西格玛(LSS ,lean sigma)高层管理倡导培训zl 深圳:2017年02月24日

(一)、什么是精益六西格玛(LSS ,lean sigma)1、企业面临的新现实2、精细化管理-----企业发展的必由之路3、六西格玛(sixsigma,6sigma)的三个方面与四大支柱4、六西格玛(sixsigma,6sigma)的六大主题5、六西格玛(sixsigma,6sigma)突破改善模型(DMAIC)6、......

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