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苏州领导者培训公开课

领导者之剑--问题分析与解决 苏州:2017年11月18日

通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程大纲:模块一......

魅力领导之成为情境领导者 上海:2017年10月27日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

中层领导者管理技能提升 上海:2017年11月04日

企业中高层管理者、各职能部门经理、主管等课程大纲:第一章.管理者的角色认知1.游戏 - “带上帽子的经理”2.管理者的四个角色和功能业务专家管理者教练领导3.经理人的视角4.员工的视角5.组织的需要6.如何定位我现在的四个角色的比重?7.管理风格的测试第二章.承上启下的沟通力1.沟通力测试2.案......

禅宗智慧与领导者人生境界 上海:2017年11月10日

一、中国传统文化对现代企业管理的启迪1.管理、管理文化与中国特色的管理文化1)从“中国企业究竟缺少什么”谈起2)管理文化中的“中国文化热”3)中国古代文化传统的形成与儒道佛三教合一2.中国古代文化的基本内容及其对现代企业管理的智慧启迪1)从现代管理的角度看古代管理智慧2)......

实用采购与谈判技巧高级研修班 北京:2017年12月13日

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。培训对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:1.谈判的基本......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升培训 北京:2017年10月28日

企业总经理、副总、部门经理、主管、以及储备干部课程大纲:第一部分 人力资源管理基础理论一、人力资源管理的涵义1.人力资源管理的定义2.人力资源管理的目标与任务3.人力资源管理与人事管理的区别4.人力资源管理演进及未来发展趋势二、各部门主管在人力资源管理中的作用1.何以所有管理者都需参与人力资源管理2.非人力资源主管应如......

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