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MTP中层干部管理能力提升 苏州:2016年12月03日

一、管理角色认知1.管理者基本管理职能2.管理者两大责任功能3.职业人的角色定位4.构建团队远景二、卓越沟通技能1.如何与上司有效沟通2.向上司请示工作的程序要点3.向上汇报的方法4.说服上司的技巧5.如何与下属有效沟通6.下达命令的技巧7.领导从有效的发问开始8.如何做好跨部门沟通协作9.跨部门沟通协作常见的障碍10......

MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2016年12月09日

我国众多的企业中高层多面临如下现状:救火现象严重,疲于奔命,越忙越乱,越乱则越忙,运营效率低下,导致业绩不佳;管理者自己“日理万机”,下属却轻轻松松,但他们却并不领情,甚至还抱怨;缺乏专业的管理沟通训练,说多听少,沟而未通的现象时常出现;下属不肯动脑,凡事碰到“麻烦”,就......

如何突破解决企业80%问题MTP高级企业教练认证班 苏州:2016年12月12日

华精管理体系为企业精益转型提供精益生产和六西格玛系统改善咨询服务。企业问题纷繁复杂,如何为企业管理者解决实际问题,如何从源头解决企业问题,如何解决企业重点和难点问题,如何系统的解决企业管理问题,我们提供解决方案。点石成金,授人以漁。预备课程:MTP卓越绩效企业教练文化1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理......

MTP中层经理管理技能与发展 上海:2016年12月02日

美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。然而,作为一名中层干部,我们常常会感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累......

向IBM学习:项目管理实战 广州:2016年12月16日

掌握项目管理的基础知识、技巧和技术运用核心的项目管理理念及方法完成日常项目规划与制定运用专业、系统方法估算项目成本和计划建立可靠的项目控制及监控系统课程大纲:【第一天上午】一、基本概念1、项目管理的关键概念2、项目的定义3、项目管理定义(1)讨论:哪些是项目,哪些不是项目4、项目管理成功的因素5、项目管理流程及生命周期......

如何阅读分析财务报表 广州:2016年12月07日

中层企业管理者课程大纲:第一章现代财务管理基本原理、概念1、财务管理概念及基本方法2、会计语言要素3、会计语言规则第二章透视财务报告背后的秘密(综合管理者的思考诀窍和模型之一)1、财务会计报表的构成分析2、资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)- 公司财务安全评价- 公司偿债能力评价3、利润表的阅读(以利润表为基础......

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