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苏州物流师培训公开课

国际电子物流师认证培训 北京:2017年05月20日

模块一 电子商务概述1、美国、英国、澳大利亚、日本、韩国等发 达国家电子商务的发展状况分析;2、以上国家发展趋势及其发展战略;3、中国电子商务发展现状与未来发展分析;4、行业电子商务的发展与分析;5、电子政务的发展趋势分析模块二 供应链管理1、供应链管理的基本概论2、供应链管理的应用与实施3、供应链管理的作用4、供应链......

仓储规划与管理系统(工厂实战版) 苏州:2017年02月20日

制造型企业物流管理人员、仓储管理人员,物流规划以及物流改善工作小组,及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员。课程大纲:第一天 9:00-12:00一、仓储系统规划概要1 高效物流管理的广阔前景与业务特点2 高效仓储系统的组成:硬件与软件3 仓储系统规划全景图介绍* 仓储业务数据的分析* 仓储功能规划与布局* 存储与搬运......

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年02月24日

一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的层次及原则4、物流信息技术提升物流作业绩效5、大数据带来的优势6、思考:企业怎么使得大数据为......

高效仓储管理与库存控制培训 苏州:2017年02月28日

通过本课程培训,对企业如何实施物料计划控制,降低库存和物流成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨,帮助您印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发,掌握建立现代仓库管理系统的理论与方法,提高仓库、库存控制人员的管理水平。参加对象:仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2017年03月08日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

岗位分析与薪酬设计管理实战 上海:2017年03月19日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...