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精细化的工厂设备维护管理实战训练 苏州:2025年08月08日
设备维护人员,设备经理课程目标:系统理解设备的维护体系;掌握建立设备维护基本体系的方法;提升对预防性设备维护管理的认知课程大纲:第1章:设备管理的发展概要1、设备管理发展的变迁史1)从现代工业的发展看设备管理的变迁2)设备管理领域3)设备维护方式的种类4)设备维护方式的发展趋势2、全面生产维护TPM介绍1)现代设备的特......
TPM精细化设备维护管理 苏州:2025年09月05日
第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......
TPM全面设备维护实战 上海:2025年07月25日
1)表单:PM10大表单+AM20张表单(以丰田为范本、国内咨询中内化)(PM部分表单) (AM-1) (AM-2)2)PDF课件方便转内训3)设备管理相关资源信息提供:中国设备协会、供应商(如软件 在线监测工具、预测性维护工具、备件修复等)、标准条款......。课程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生产部门对设备......
TPM精细化设备维护管理 上海:2025年08月01日
总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等。课程背景:经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑......
小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2025年07月14日
学习目标:理解小停机对生产效率、质量和成本的影响;学习达成小停机“零”的推行要点和步骤;掌握小停机改善的实施方法及工具。业务目标:制定小停机日常管理的机制;设计小停机分析的表单模板;设计小停机改善的推进实施计划。课程对象:设备、工程、生产、质量、主管、工程师,班组长。课程内容:第一天、开场破冰培......
JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 上海:2025年09月27日
企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层。培训大纲:第一讲:推行JIT的必要性1、工厂中常见的七大浪费2、JIT生产是一个理想,是一种极限3、JIT生产是一个不断改进的动态过程第二讲: JIT的生产计划与控制1、什么是制造管理与生产管理2、预期生产计划与订单生产计划3、JIT生产计划的制定核心思想4、JI......