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苏州设备维护培训公开课

精细化工厂设备维护与设备管理 苏州:2026年06月18日

一、TPM内涵进一步认知二、TPM实施前的技术准备1、前期管理2、设备资产管理3、设备状态管理4、设备安全环保管理5、设备润滑管理6、设备维修管理三、TPM的十个阶段简介1、管理策划和承诺2、推行管理计划3、建立作业指导书以确定新的要求和标准作业4、以培训转变企业文化5、自主的维护计划6、有计划的预防维护体系7、改善整......

TPM全员设备维护推进技能训练 苏州:2026年06月27日

统理解TPM的目的及推进方法掌握TPM活动的流程掌握TPM活动的工具基本能组织开展TPM活动课程对象生产副总、生产部全体干部、设备管理人员、设备维修人员、班组长。课程内容:一、TPM概述1.保全活动与生产性保全活动的意义保全活动的种类故障与点检故障特点和设备缺陷2.TPM活动概念导入背景基本思维思维转换3.Lean(精......

TPM全面设备维护实战 苏州:2026年07月03日

1.掌握正宗的TPM推行方法2.生产部门对设备基本维护(点检,深度清洁等)实现故障递减3.维修部门掌握系统故障递减方法(A3维修报告、故障月度分析、专业TPM)4. 运用丰田系的技能诊断表,把握自己公司维修人员的弱项,制定培训计划课程特色通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,......

TPM全员生产设备维护保全 苏州:2026年07月10日

第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理理论的发展历史3)工业4.0时代设备维护管理的发展方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM带给企业的解决方案3)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零1)故障的物理解析和分类2)故障为零的思考方式3)重视潜在缺陷4)故障为零的......

中高层经理全面管理技能实战训练 北京:2026年06月04日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什......

生产现场的安全管理技能提升 广州:2026年07月16日

1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工 作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低 事 故发生的机会在哪......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...