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向华为学增长——从战略规划到落地执行 上海:2025年05月06日

董事长/总裁+核心管理团队课程大纲第一部分:战略规划——教你一套简单实用,快速有效的战略规划方法,使战略规划不再高深,有模式可循,人人可以掌握。1、战略规划有哪些坑,我们如何避免?2、华为持续增长战略的三个底层心法(战略定力、DSTE流程、战略执行力)3、从商业本质看,经典战略选择(5大经典战略......

数字化转型战略规划与落地实战 上海:2025年05月08日

打造驱动企业数字化转型的高绩效团队;创建“数字驱动创新”的思维模式和方法;利用数字科技和数据资产超越现有商业模式;聚合所在行业的创新机会和洞察未来趋势;创造有竞争力的数字创新组织,持续吸引更多客户和人才;课程大纲第一模块、理解数字化转型拨云见日—— 理解数字经济本质和数字......

人才战略:人才战略规划及落地实施之道 上海:2025年05月12日

从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......

《向华为学增长》——战略规划到执行与TUP股权激励 上海:2025年05月16日

1.学会战略规划到执行的主干流程2.理解战略制定到执行的八大黄金准则3.获取差距分析、市场洞察、战略解码、关键任务、绩效承诺等核心工具和模板表格4.获得老师现场互动和辅导5.论功行赏,多劳多得,给火车头加满油的分钱机制6.运用虚拟股分配方式,牵引员工多创造,多拿钱的TUP股权设计机制7.构建聚焦客户、灵活敏捷、协同共进......

外汇运作与外汇风险管理 上海:2025年07月10日

经济就像一张巨网,将世界各国紧密的联系在一起,形成了一荣俱荣,一损俱损的连带关系。中国作为世界第二大经济体,与全球各国发生着愈来愈紧密的经贸关系,越来越多的企业不断走出国门,进出口贸易为国民经济发展做出了巨大贡献的同时,也让跨国经营的企业面临着巨大的外汇风险。1、业务人员由于无法科学准确预估外汇走势,导致在结算货币选择......

质量成本分析与改善实战训练营 深圳:2025年06月21日

第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本3、内部损失成本4、外部损失成本5、练习:质量外部损失案例计算三、什么是六西格玛劣质成本1、六西格玛劣......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...