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一线主管领导力提升与团队建设 苏州:2026年06月26日
生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色◇ 一线主管的成长路径◇ 一线主管的管理职责– 管事和管人两不误– 过程导向与结果导向– 制度化与人性化管理◇ 一线主管的角色特征◇ 一线主管的素质要求二 一线主管的管理体系◇ 一线管理之屋......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2026年07月03日
掌握领导影响力提升的方法• 掌握因人因事不同的领导方法• 掌握团队管理三要素的内涵:目标共有、信任共建、协作共行• 了解及掌握团队目标的设定和实现方法• 掌握让班组成员之间增加互信的有效方法• 掌握班组成员之间信任共行的方法课程对象制造型企业生产部门的一线主管;和生产相......
卓越经理人领导力提升的五个习惯 上海:2026年06月24日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向与未来明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协作一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团......
领导力提升与团队管理(马斌老师) 上海:2026年06月25日
第一站:团队领导起跑线 关于领导的基本理解 工具:《团队领导关键要素自检表》 领导的基础模型:SOGA 案例:一个团队领导的挑战 多角度研讨而产出的工具清单 有效领导的基本手段:M-I工作法第二站:基于绩效目标的领导 领导必须为团队设定目标 案例:团队领导的工作推进演练 基于组织期望的团队目标 目标......
个人经验萃取工作坊 上海:2026年06月27日
希望成为职业培训师,但缺乏有效方法萃取经验的人士需要在沙龙、峰会、公司内部开展培训,希望输出干货赢得掌声的人士课程介绍:一、关于经验萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 为什么有经验的人却说不出来?经验分享和课程的本质区别WHAT 经验从何而来?库伯经验学习圈中的秘密HOW 经验萃取有什么产出?如何用经验萃取&ldqu......
财务报表阅读与分析 上海:2026年07月21日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧,快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量,有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具,准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息,助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
