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精益基础-精益生产体系和工具运用 苏州:2026年03月30日
认识精益生产的核心观念运用精益各项工具了解整体运行效率和快速设置技巧掌握连续流生产的方法熟悉改善工具掌握实施策略和指标跟踪体系培训对象总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等课程大纲第一天 9:00-16:30一 精益思想—揭开传统工厂的庐山真......
FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA) 苏州:2026年03月30日
根据最新发布的AIAG-VDA FMEA-2019(1st)内容,针对此FMEA的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法进行全面、完整的理解,充分应用AIAG-VDA FMEA标准化的七步法模式,帮助参训人员能够快速聚焦、透彻理解顾客对FMEA进行有效的控制和预防,解决产品设计、过程设计、现场操作应用方面等,以及顾客在操......
卓越6S及目视化管理 苏州:2026年03月30日
认识到6S和可视化在现场管理中的重要性掌握6S和可视化的深刻内涵和实施的方法能在自己管辖的区域开展6S和可视化推行工作帮助管理人员及时掌握事实,提高管理能力、反应能力、改善能力体现企业的文化和经营理念,加深客户印象,提升企业形象。培训对象适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块:6S 的起源与发展&mdas......
安全检查与审核技能提升训练 苏州:2026年03月30日
安全检查和审核是指对企业运营中,在安全管理方面可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素,确保生产安全。它是安全管理工作的重要内容。而如何有效的利用这门工具?如何有效地分析检查与审核的结果?如何有效的持......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年04月01日
企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......
谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年04月29日
在企业培训中,我们经常会看到一些场景:学员不愿意学习,被迫来参加时意志消沉,拒绝接受新的知识,也不愿做出训后尝试。老旧的课程框架,空洞的方法论,枯燥的讲授,单一的形式,都是造成这一结果的主要问题。在结合企业实际需求的情况下,创新采用剧本式沉浸学习体验,通过创新的培训形式,完整的故事背景,让学员沉浸其中,通过眼、耳、口、......
