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苏州环境健康安全培训公开课

新旧QC七大工具(十四个质量工具) 苏州:2026年04月27日

让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程特色把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析......

生产一线主管训练营【特价】 苏州:2026年04月27日

制造型企业的班组长、线长、工段长、值班长、主管等基层管理者,管理岗位1-5年部门涵盖和生产相关的制造部、设备工程部、质量控制和保障部、工业工程和物流仓库部等课程大纲第一章、一线主管的管理职责和角色定位• 一线主管的学习体系• 一线主管的成长路径• 一线主管成长中的障碍• 一线主管......

SOP-标准化作业和生产效率改善 苏州:2026年05月07日

了解标准化的定义与分类,建立和强化标准化作业的意识掌握标准化适用范围掌握标准化的流程与步骤掌握不同纬度的标准化的方法和工序学习改善作业流程,提升现场作业效率课程对象:制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门,工艺部门,流程优化部门,综合管理部门的专职人员等企业......

实验室安全管理 苏州:2026年05月07日

实验室人员、工程师、管理员、EHS、研发人员、化学品管理员课程大纲:Day 1研发中心&实验室EHS管理的困难与挑战研发实验活动的零散性,试验性,唯一性:研发人员的高教育背景性;研发材料的多样性;管理层对研发实验风险认识的局限性研发中心&实验室安全事故经典案例诺贝尔居里夫人研发中心&实验室适用的......

设备全生命周期管理 上海:2026年05月12日

第1章:设备全寿命周期管理概述1.设备管理的发展概要1)广义的设备管理领域2)设备管理的历史及未来发展方向2.TPM设备管理模式的先进性1)传统设备管理模式的局限性2)TPM八大支柱关系图3.设备全寿命周期管理1)设备管理的恶性循环2)什么是设备全寿命周期?3)设备全寿命周期管理的两大目标(OEE&LCC)4)......

向华为学习:销售体系建设(训战班) 上海:2026年07月10日

30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...