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DOE实验设计实战应用 苏州:2026年01月15日
一、实验设计基础1.单因子实验及实验设计(DOE)的提出2.实验设计在研发/工艺设计中的作用二、实验设计流程1.确定问题(绿Y)及实验目标2.建立因子大名单(X1----Xn)3.确定因子筛选的方式、途径及置信水平4.完成实验方案设计及其实施5.确定关键因子及其最佳水平/组合6.效果评估及后续行动三、因子筛选---图基......
Kanban拉动规划工厂实践训练 苏州:2026年01月22日
实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程对象精益推行人员,生......
精益生产体系的搭建与实施 苏州:2026年01月22日
本课程时长为2天。在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力,提出了如下的要求:小批量多品种更短的、更准确的交货期满足常常发生的设计变更与订单变更更低的价格、更好的品质精益生产课程,所有理论依据均来自于生产实践,落实于生产实践。精益生产追求两大目标:实现最赚......
品质改善快速突破工作坊 苏州:2026年01月23日
掌握快速突破性改善方法与工具;建立问题解决经验库;挑战自我,打造品质改善快速突破的团队。课程挑战:任何用其他质量工具难以快速、彻底解决的品质问题均可以作为课堂模拟项目课程纲要:Unit 0 项目启动创建学习团队,分组,选项目明确团队及个人目标(结合应用指南)课程破冰与思维拓展训练问题解决三在要素三类问题的解决之道快速突......
定位式营销 广州:2026年02月28日
一、什么是定位式营销1.传统营销的定义2.定位式营销与传统营销的比较二、定位式营销的基本原理1.何谓“定位”2.三种定位方法(1)抢先定位(2)关联定位(3)对立定位3.营销的常识(1)品牌与定位(2)品类与特性4.流量为王还是定位为王(1)流量就是顾客的注意力(2)如何占据流量入口?(3)抢流......
工业品大客户销售实战技能 北京:2026年01月22日
1、掌握78套实战技能:话术、动作和方法2、学会7套销售管理工具和表格:大客户采购分析工具、CPPM、C139等3、分享39个经典案例4、参与5场销售和客户角色“对手戏”演练5、通过专业考试,巩固所学技能,提高培训的落地执行课程对象:从事工业品大客户销售、项目销售、直接销售、营销公关的&mdas......
