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优秀班组长核心技能训练 苏州:2025年11月14日
一、班组长的角色认知——明确你的工作与职责﹡ 制造业的发展趋势—由粗放向精细管理转变﹡ 不想当经理的班组长不是优秀的班组长﹡ 班组长的工作定位—履行三个代表﹡ 班组长应具备四种的基本能力﹡ 班组长做人做事三项基本原则﹡ 班组长的工作范畴、内容与职责﹡ 班组长的类型分析与自......
生产主管技能提升 苏州:2025年11月14日
一、 现场管理事务1、 细节决定成败2、 对待问题的心态3、 卓越源于细节4、 现场管理的含义及重要意义5、 现场管理优化的标志6、 瓶颈管理7、 确定标准作业顺序8、 确定员工可操作机器数量9、 识别浪费10、七大浪费11、消除浪费从库存入手12、 库存掩盖问题13、 影响生产周期的关键因素14、 利特尔法则15、 ......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 苏州:2025年11月14日
当今的市场环境下,企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出,如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护(TPM)是解决设备维护管理的最佳方案,尤其是汽车行业,IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对......
现场成本降低与生产效率提升 苏州:2025年11月14日
厂长(经理)、科长(课长)、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长等【课程内容】一、企业要不得的成本意识1、成本管理“模糊观”(我不是经理、成本与我无关,家的东西、不用白不用,节约了成本,我有什么好处)2、成本也有你的份(决策阶层成本观,工程人员与生产人员成本观,供应与销售人员成本观......
薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 广州:2025年11月20日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)为职位价值......
职能部门定编:方法、难点、策略 上海:2025年11月28日
1.职能部门负责人(副总、总监、经理);2.人力资源负责人(副总、总监、经理);3.企业内部管理顾问(高级顾问及以上)。课程大纲1.职能部门定编管理:价值与挑战定编与人效管理:价值与目的人效优化的挑战:方向明确、路径不明、任务不明研讨:当前人效提升的外部压力、内部压力2.职能部门定编测算:方法、策略定编八大理论......
