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采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2026年03月06日
“Cost down!Cost down!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升!当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购 供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技......
采购成本控制和谈判技巧 苏州:2026年03月17日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指......
采购成本降低及供应商谈判 苏州:2026年03月28日
如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?参训对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......
降低采购成本与供应商谈判技巧 苏州:2026年04月15日
总经理、采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程大纲第一部分:工厂利润源泉1、什么是精益管理?精益管理内涵2、企业营运所面临的降本增效主题3、成本的基本概念1)直接成本2)间接成本3)变动成本4)固定成本4、采购成本的概念1)总体拥有成本(TCO,Total Cost ofOwne......
互联网+时代的人才盘点和组织发展 北京:2026年02月05日
第一单元:基于战略的企业人才开发系统小组讨论:什么是互联网+?小组讨论:互联网+对企业的人力资源管理带来哪些机会和挑战?案例讨论:无法扩张的某集团1.企业三大开发系统案例讨论:砸瓶子还是造盖子2.企业发展阶段与组织发展第二单元:组织发展的基础---人才盘点1.任职资格管理案例分析:如何运用任职资格进行评价?2.关门盘点......
数字化时代的市场营销研修班 上海:2026年01月31日
科特勒市场营销主要涵盖了市场营销的核心概念、市场定位与分析、消费者行为研究、产品策划和管理、市场营销传播以及市场营销管理等多个方面。这一体系着重强调了市场导向理论,即企业应当根据市场需求和消费者的期望来确定产品和服务的特性和定价策略。科特勒认为,通过深入了解消费者的需求和期望,企业可以开发出更符合市场需求的产品和服务。......
