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采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2025年11月12日
讨论主题:采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的构成分析一、供方产品的价格与成本1、供方产品价格分析1)供方产品价格常用的定价方法2、供方产品的成本分析:1)什么是采购的总购置成本?2)什么是采购的总拥有成本?3、什么是成本控制?4、什么是成本削减?5、“价格避免&rdqu......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 上海:2025年11月08日
了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让步如何打破僵局,改善谈判结果。洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控制会谈中的情绪。避免一些常见的错误,让谈判更有效力,让......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2025年11月13日
采购总监,采购经理,供应商管理人员,供应链部门,质量管理部门等。课程大纲DAY1上午:第一部分:标杆企业的采购理念与内控体系标杆企业的采购理念与组织架构标杆企业的采购内控模式第二部分:采购成本综合分析采购的综合成本构成分析影响采购价格的主要因素供应商的报价方式分析与我们的对策第三部分:物料的评估因素不同种类产品的评估因......
采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2025年11月13日
采购新任经理、储备经理、采购助理、供应商管理员、行政采购人员等采购供应链相关人员。课程大纲:一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Inco......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2025年11月29日
希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用培训......
OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州:2025年11月01日
我们当下处于复杂多变、充满挑战的乌卡(VUCA)时代(多变的 Volatility,不确定的 Uncertainty, 复杂的 Complexity,模糊的 Ambiguity),很多传统的商业模式和管理规则被推翻和颠覆,各种变化 以指数级的速度层出不穷。企业如何在急剧变化的环境中,灵敏地应对,既能牢牢把握战略的方向和......
