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苏州采购成本培训公开课

采购成本降低与谈判技巧 苏州:2017年05月12日

第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战★目前生产企业采购业务面临的问题★成功的采购谈判对降低成本的重要作用★采购人员在谈判为何处于被动地位★如何提升采购人员的谈判能力第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具★供应商供货成本构成推算的方法★如何分析多家供应商的成本构成、比价和降价潜力分析★如何根据单一......

采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州:2017年06月09日

1、了解现代采购的发展趋势;2、学会制定采购策略,建立先进的采购系统;3、改善采购组织,优化采购流程;4、学会降低采购成本的实战技巧;5、掌握持续开发与评估供应商的技巧;6、掌握高效的采购谈判技巧。课程对象:公司总经理、副总经理、采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员等。课程特色培训直接指向岗位,培训内容与岗......

战略采购之采购成本控制与谈判技巧 苏州:2017年06月14日

第一部分 战略采购与采购功能定位——处理好跨部门协作的关键第二部分 战略采购分析与降低采购成本——降低采购成本从源头做起第三部分 如何进行询价、比价与供应商成本构成分析——如何制作供应商成本分析模版第四部分 供应商整合与降低采购成本策略第五部分 采......

采购成本控制与降价技巧 苏州:2017年06月23日

供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员课程大纲:讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一.供方产品的价格与成本二.采购管理的演变与发展问题讨论案例第二讲 基于战略思想的采购谈判----采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情......

新任经理管理魔方 北京:2017年05月22日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间两年以下 在新任阶段没有打好基础的现任主管经理 可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的Leader课程大纲:第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:&O......

非财务经理财务管理实战 上海:2017年06月21日

企业各部门经理与主管人员、生产制造、销售与采购及工程技术等核心管理团队成员课程目标:为期2天的公开课程,旨在帮助参与者掌握重要的财务与税务基础知识读懂并学会运用三大财务报表所披露的经营与财务信息深入理解核心财务指标的管理涵义及其改善因素整体把握企业财务运作体系与运营控制关键,理性决策增强成本数据分析与盈利管理能力强化现......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...