苏州采购成本培训

苏州采购成本培训公开课

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2025年06月17日

采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO而言是未知的，如何破解交易问题”“套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本，为何很不靠谱”“企业低估了供应链系统对采购成本的影响”比如：“唯一性设计&r......

扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 苏州：2025年06月17日

模块一： 如何精准分析采购成本〖案例解读〗解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的？1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后时代影响采购成本主要因素〖案例讨论〗同一类材料价格为什......

采购成本分析、削减与采购谈判 苏州：2025年07月07日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......

采购成本控制和谈判技巧 苏州：2025年07月09日

曾经我们说 2020 年是继二战以后最具挑战的一年，生产制造业急速下滑，服务业几乎停摆，口罩事件人心惶惶，但到了 2021 年似乎情况并没有好转，情况一度变得复杂起来，国际国内形势持续“高涨”，制造业再受重创，原材料疯狂暴涨，工厂被迫停工，夹杂着断断续续的经济复苏和疫苗推广，制造业九死一生，再此......

基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 深圳：2025年07月11日

1、以工作坊形式，全程演练；全面提升以结果为导向的绩效管理技能2、人力资源盘点内容及流程梳理3、常见绩效目标设定工具及实操演练4、全面掌握房地产公司组织管控体系建设、模式及落地保障课程对象人力资源相关从业人员课程提纲：1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2025年07月11日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......