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苏州成本管控培训公开课

全面薪酬管理与人力成本管控 苏州:2017年10月23日

第一天 9:00-12:00学员相互认识熟悉,找出五个薪资和人力成本上的共同困惑点。主题:人力成本分析及管控方法目的:通过人力成本的分析及管控方法,导出全面薪酬设计在企业中的重要性。主题1:关于人力成本管控的概念及目的和意义1 人力成本是什么?* 获得成本;* 使用成本;* 开发成本;* 离职成本2 新形势下的四项成本......

工厂精益成本管控 苏州:2017年11月16日

转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,......

项目预算与成本管控实务 上海:2017年11月20日

全面掌握项目管理的核心内容理解和掌握项目预算管理的重点和流程理解和掌握预算管理下项目成本构成和控制方法理解和掌握评价项目绩效的工具和方法课程对象财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员项目负责人、项目经理及相关人员课程大纲第一模块:项目管理的阶段和要素项目管理的定义和要素项目的类别和管理重点企业项目化管理的发展趋势信息......

全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2017年12月11日

了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容强化人力资源成本管理意识和人力资本价值学习薪酬设计的主要原则和方法掌握岗位评估的主要方法与工具使用熟练掌握薪酬福利设计的主要步骤与方法了解成本管控与薪酬设计的内在原理掌握人力成本管控的主要方法与思路在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工具和方法培训对象:人力资源经理;人力......

高级现金经理 上海:2017年11月29日

企业要在复杂多变、激烈竞争的环境中求生存和发展,必须强化和依赖于有效的经营管理。财务管理是企业经营管理的重中之重。现金是企业理财的核心,财务管理的实质就是最大限度地获取现金性收益。现金对于当代竞争日益激烈条件下企业的生存和发展的意义是显而易见的。由于现金在现代市场经济环境中作为最具有抽象形态的价值形式和最高可接受性的支......

客户投诉管理与投诉预警机制的建立 北京:2017年10月28日

1.市场部经理2.客户服务部经理3、呼叫中心经理4、投诉处理经理5、投诉处理专员课程大纲:第一讲:关于投诉什么叫投诉投诉的实质投诉产生的三大原因投诉的显在诉求投诉的潜在诉求投诉的渠道变化投诉主体的变化隐性的投诉主体投诉顾客的动机第二讲:投诉处理的意义投诉处理的意义投诉处理的价值意义投诉的顾客是朋友而不是敌人投诉是一种&......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...