苏州员工关系培训

苏州员工关系培训公开课

《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 上海：2026年03月23日

特殊时期下的人社政策接二连三的出台，看似杂乱的政策难记易忘，梳理归纳起来七个字：减、免、缓、延、迟、返、补。非常时期，非常应对，但用人、留人、育人、选人的本质不会变，劳动用工新规的解读和政策的应用，在合规的前提下，人力资本发挥更大的效力。本课程以大量的案例分析为切入点，紧跟时政节奏，从最新角度分析企业员工关系管理中的法......

全面优化企业员工关系 上海：2026年03月31日

* 人力资源总监、经理、主管* 员工关系经理、主管、专员* 其他需要了解此主题的管理人员课程大纲:1.剖析员工关系恶化的过程* 工作中各类冲突的起因* 小问题为何发展成为大纠纷* 掌握员工关系恶化的预警信号* 人力资源部所应承担的角色2.处理员工关系的三大准则* 法律准则- 劳动法的要点- 劳动仲裁的法律流程- 工会在......

变革期的员工关系转型与用人风险控制 上海：2026年04月15日

1、掌握企业用工模式与调整的实操能力。2、掌握变更过程中的员工关系管理关键节点和风控技巧。3、全方位、系统性提高变革时期员工关系管理的实操能力。课程对象包括董事长、总裁、CEO、CHO、HRD、CFO等在内的老板与企业高层管理人员课程内容一、企业面临的新问题和挑战1、最新用工政策解读2、员工关系管理新问题和挑战二、企业......

完善与优化企业文化与员工关系 上海：2026年04月17日

了解员工关系管理的关键点认识员工关系不稳定的症结所在学习如何建立与完善企业文化了解如何识别员工关系紧张的信号掌握劳资纠纷处理中的法律要求与沟通要点学些如何创建良好的企业文化氛围学习正确使用有关工具与方法来重新梳理员工关系培训对象企业高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程大纲一 劳资困境与和谐之道引言:很......

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年03月21日

模块 1 ：团队协作五大障碍模型1. 建立信任【关键要点】建立基于弱点的信任【核心工具】个人经历练习、个人行为特质理解2. 掌控冲突【关键要点】良性冲突点、冲突模型【核心工具】影响冲突风格的因素、冲突契约3. 做出承诺【关键要点】团队承诺、主题目标 【核心工具】议事规则、主题目标4. 共担责任【关键要点】彼此责任【核心......

企业重大质量问题分析与解决 深圳：2026年04月17日

1.公司的品质部中高层管理人员，各类品质工程师（DQE，SQE，PQE，CS）等2.项目部的中高层管理人员及项目经理3.产品研发部的中高层管理人员及研发工程师（结构，电子工程师）等4.生产中高层管理人员及工艺工程师5.其他对企业重大问题分析与解决有兴趣的人员课程收益：1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并......