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新旧QC七大工具(十四个质量工具) 苏州:2026年04月27日
把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法(为便于工作使用和实施,本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用)。课程对象质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师......
生产一线主管训练营【特价】 苏州:2026年04月27日
第一章、一线主管的管理职责和角色定位• 一线主管的学习体系• 一线主管的成长路径• 一线主管成长中的障碍• 一线主管工作中的挑战• 一线主管的两大管理职责• 一线主管的角色特征分析• 一线主管的角色错位转变第二章、一线主管的现场管理• 一线......
SOP-标准化作业和生产效率改善 苏州:2026年05月07日
制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门,工艺部门,流程优化部门,综合管理部门的专职人员等企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、人力资源专员课程大纲一、标准化作业的意义1.标准作业代表最好、最容易与最安全的工作方法。2.标准作业提供了一个保持技巧和......
实验室安全管理 苏州:2026年05月07日
Day 1研发中心&实验室EHS管理的困难与挑战研发实验活动的零散性,试验性,唯一性:研发人员的高教育背景性;研发材料的多样性;管理层对研发实验风险认识的局限性研发中心&实验室安全事故经典案例诺贝尔居里夫人研发中心&实验室适用的EHS法律法规需要三同时吗,什么样的三同时;员工需要职业健康监护吗;......
Word 应用技巧 上海:2026年05月15日
通过培训,让参加者系统掌握 WORD 软件中的所有重要功能。以便利用该工具制作符合要求的文档。课程对象所有需要使用 WORD 软件的人员课程大纲文档处理的中高级技巧文档中各类特定信息的中高级输入技巧运用文档编辑的中高级技巧运用文档设置的中高级技巧运用制作各类表格的中高级技巧如何根据表格的特点与特定需求插入各类表格编辑表......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2026年07月17日
第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中心结构翻转、压扁2、不同的战略目标对组织形态的要求低成本战略、差异化战略、集......
