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苏州品质管理流程培训公开课

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2026年04月08日

1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......

一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2026年04月08日

掌握领导影响力提升的方法• 掌握因人因事不同的领导方法• 掌握团队管理三要素的内涵:目标共有、信任共建、协作共行• 了解及掌握团队目标的设定和实现方法• 掌握让班组成员之间增加互信的有效方法• 掌握班组成员之间信任共行的方法课程对象制造型企业生产部门的一线主管;和生产相......

生产一线主管综合技能训练 苏州:2026年04月11日

1、通过培训及切实运用能使生产一线主管创造出比原有基础至少10倍以上的效益2、对制造型企业生产一线主管提供简单实用的工作规范、思路3、全面掌握现场管理的基本技能、方法4、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍【适用对象】各制造型企业生产现场管理人员、生产一线主管、车间主任、经理、班组长【课程......

设备故障诊断维修与设备管家体系 苏州:2026年04月12日

设备的一生管理一、现代设备维修管理:1.设备及特点2.设备管理的涉及面及职责3.设备维修4.设备维修管理的基本内容5.全员生产维修二、设备故障诊断技术与维修1.设备的可靠性技术与维修性技术2.设备故障的分类及修理方案3.设备故障原因分析 状态监测4.设备大修理过程及方案确定5.设备维修方法与内容6.设备维修计划编制与实......

向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营 深圳:2026年06月25日

培育一种文化、设计一套机制,让企业源源不断涌现出“奋斗者”以下问题是大多数企业面临的问题;企业家和高管对文化的塑造不够或者践行不到位,甚至没有践行,导致企业文化只停留在口号,流于形式。业务发展快,干部能力提升慢,跟不上公司发展的要求,出现脱节;公司里有不胜任的干部,但苦于没有其他后备人选,所以无......

企业中高层管理者双项必修课堂 北京:2026年06月04日

增强对情绪压力的认识和了解,体察自我的压力和情绪状态;探索压力和情绪产生的根源,学会应对工作、生活中的压力;掌握行之有效的缓解负性情绪与压力的方法,保持身心健康;激发员工的热情,重新焕发对待工作和生活的信心和激情;在互动中实现身心调节与放松,快乐生活,开心工作!课程大纲:一、管理者在组织中的地位盖洛普路径(Gallup......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...