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VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年02月26日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
生产现场管理与改善实务 苏州:2026年02月26日
主题讲授: 以简短的理论和精彩纷呈案例启发学员;互动问答: 以问题为引导 , 启发学员在 “ 探索 ” 中寻找解决方案;案例分析: 运用案例 , 分析案例 , 以小见大 , 以石见山 ,汲取经验;小组研讨 :群思群议 , 各抒己见 , 让理论回归现实;角色扮演 :体验问题情景 , 激发换位思考 ......
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 苏州:2026年02月27日
第一单元:认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义TPM的概念及其发展TPM的目标及目的TPM活动的八大体系1.自主保全2.专业保全3.革新改善(含效率化个别改善)4.MP活动及设备初期管理5.教育训练6.品质保全7.事务革新8.安全、卫生和环境管理【TPM推进成功的法则】第二单元:以生产制造部门为主体的&mdash......
杰出班组长 苏州:2026年02月28日
1解班组长在企业管理中的重要作用2解怎样提升班组长领导和管理水平3握作为班组长适宜的领导风格4解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法一线班组长、一线主管、车间主管、卓越班组长、TWI、班组长特训、班组长培训课程内容:第一部分 班组长的角色认知1. 企业的管理层次2. 企业、主管、员工对班组长的期望3. 班组长的地......
价值链创新:全面成本降低与净利倍增 广州:2026年03月27日
企业收益:1、转变理念,助力企业实现从事后的成本会计到战略性成本管理;2、引入科学、系统、主动的成本管理策略,实现降本增效;3、以成本降低10%为目标,重构企业成本竞争优势。岗位收益:1、掌握TCM全面成本管理方法与原则;2、学会协同研发、采购、供应商,降低物料采购成本;3、解决库存成本高居不下问题,削减成本;4、实现......
领导力与团队管理 北京:2026年03月17日
模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素:建立信任1 团队领导力沙盘推演第二轮2 领导力第......
