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金牌班组长全技能提升 苏州:2026年03月02日
30%的知识点+50%的干货案例+20%的点评成功案例+互动游戏+视频+大量图片,以及情景模拟和实操演练以思维的引导为经度,以成果的转化为纬度,让培训落地有声三大系统,十大工具,带着问题点来,带着答案回课程收益让学员能认清楚在企业中我是谁?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影响力让学员学会系统的培养下属的思路与方法,......
杰出班组长管理技能提升训练营 苏州:2026年03月02日
第一模块:管理认知与职责角色• 班组长成长路径• 班组管理的本质与意义• 管理启示:管理他人之前先管理自己• 何为角色?• 多重情境下的角色定位误区― 对上的管理角色认知― 对下的管理角色认知― 情境训练:要制度化,还是人性化?• 一线管理者责任与权力- 一线......
产销协同计划体系及物料控制 苏州:2026年03月03日
供应链思维在跨部门和跨组织协同中的力量结构化产销协同的计划体系从预测到库存的全面讲解产销协同、计划与物料同步、计划与产能同步、供应链伙伴同步精益和敏捷在计划体系中的应用、设计面向供应链的方法插单管理的方法课程对象总经理、副总经理、销售经理、设计经理、工艺经理、计划经理、质量经理、采购经理、生产经理、物流经理、财务经理;......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2026年03月04日
采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员课程收益1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标3.对自身的......
《六步引爆增量》—智慧经营与智能决策(4天3夜) 广州:2026年03月25日
企业是否面临以下挑战?市场变革加速:AI数智化浪潮来袭,企业如何避免被边缘化?竞争白热化:如何打造碾压式竞争力,让对手望尘莫及?业务增长受限:如何突破停滞瓶颈,激活第二生命曲线?成本压力激增:流量红利消退,如何突破增长天花板?价值壁垒缺失:如何跳出价格战泥潭,重塑高溢价能力?组织转型瓶颈:如何重构业务体系,实现系统性破......
经营分析会议中如何发挥财务价值 北京:2026年04月14日
一、财务分析的目标1. 经营分析会上的财务分析现状2. 财务分析的目标和真实价值3. 财务针对经营能分析什么4. 业财融合的窘困与危机二、经营分析的数据源1. 从业务端突破财务数字化建设的难点2. 梳理企业数据甄选最佳数据源3. 数据清洗与数据匹配的财务逻辑4. 业务数据支撑的财务分录构建5. 财务数据反向解释业务模式......
