苏州目视管理培训

苏州目视管理培训公开课

5S现场与目视管理推行实务 苏州：2017年07月14日

精益团队，5S推行团队成员，生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管，一线班组长，工程师，办公室职员课程大纲一、破冰1．问候、建立共同语言2．课程总体结构的介绍3．学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1．现场的目标姿态2．5S的起源与发展3．5S的定......

工厂5S项目推进与目视管理 上海：2017年08月09日

5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等。课程大纲：一、深刻理解5S的真正意义与作用u 认识我们的问题² 细节决定成败² 人的品质决定细节² 管理者的产品是属下的行为u 5S的真正意义与作用² 5S管理的五大对象及六大目标² 整理推进步骤的详细讲解......

6S现场管理与目视管理 上海：2017年08月10日

“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业，进行5S培训是一种最佳的选择。目视管理很重要，它是企业的“名......

目视管理与6S 上海：2017年08月11日

第一部分：6S推行的目的与意义1、古语：千里之行始于足下2、5S的起源、含义及其发展过程3、6S与现场管理的关系4、6S是其它管理体系良好运作的基础5、工厂推进6S管理的目的6、6S的八大作用7、成功推进6S管理的案例8、海尔6S大脚印案例（或其它）9、德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例（或其它）第二部门：6S推进的......

现代IE有效应用与现场改善 上海：2017年07月28日

引言: （略讲）1、产能过剩、激烈竟争市场下，制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色案例分析：诺基亚被收购、索尼、松下亏损，众多企业处于亏损之中，为什么会这样？第一部分. IE职能分析与运用水......

国学智慧与领导力之道 广州：2017年09月02日

引言部分：中国的传统文化以儒家思想为代表，从春秋时期孔子开始一脉相承，以“三纲八目”为核心。其中，“明明德”、“新民”、“止于至善”为三纲；“格物”、“致知”、“诚......