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苏州基层主管培训公开课

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州:2017年03月03日

企业基层主管课程收益本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场通......

TWI基层主管管理能力提升 沈阳:2017年05月06日

第一单元 课程导入1.现场管理的现状和特点2.现场管理者应掌握的知识与技能3.学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1.案例分析:忙碌的小马2.从技术骨干到管理者,常陷入的管理误区3.从技术骨干到管理者,应如何转变4.现场管理者最核心的工作5.如何有效应对工作中的问题6.什么是管理第三单元 现场......

下属管理的关键时刻 苏州:2017年03月03日

企业管理人员和即将成为管理者的企业人士课程大纲一、管理者的任务1.何为教练式领导2.上司对培养下属的责任3.员工绩效不佳的原因二、认识人性差异1.基本性格区分2.各类性格的特点和组合3.与各类性格的人相处三、正确下达命令1.命令方式及应考虑的事项2.提升部属接受命令的意愿3.命令的下达方法四、下属行为的改进1.改善习惯......

MTP-中层干部管理技能提升 苏州:2017年03月10日

Unit1 管理认知与角色定位管理认知:21世纪需要怎样的管理做正确的事情与把事情做正确管理者的角色定位角色转换的障碍与克服方法普通管理者VS领导型管理者Unit2 管理的起点—自我管理自我规划:自我认知与职涯规划自我管理:知识、情绪与压力管理管理者的第五项修炼Unit3 管理沟通与员工激励认识沟通与管理沟......

商务谈判全攻略——谈判技巧 上海:2017年03月04日

本课程适合需要提升谈判能力的职业人士,比如销售、营销、采购人士等课程提纲:一、谈判的开场战术1、谈判开场前,必须先为这次谈判定个性:(1)到底它是整合型还是分配型?(2)然后决定这一回合,我要什么?是赢?和?输?破?还是拖?(3)然后设计我该硬出牌还是软出牌。2、如果硬出牌,还要分是大题大作?还是小题大作?它们的目的各......

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 北京:2017年03月31日

(结合10个以上案例)一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。2. 怎样理解“劳动者不能胜任工作,经过调岗或培训后,仍不能胜任工作”?3. “不能胜任工作”是强调胜任能力,还是强调工作结果?4. 因员工“不能......

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