苏州精益管理培训

苏州精益管理培训公开课

质量成本的精益管理 苏州：2018年05月09日

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等课程收益:☆了解丰田的理念以及精益思想，并将其活用到质量成本方面☆ 掌握强化企业质量成本能力的要点和执行方式☆ 掌握发生问题时的处理方式和技巧☆ 了解质量成本精益管理的构建和维持方式☆ 明晰质量成本的类别，了解各项成本之间的相互关系，学会......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版） 合肥：2018年04月24日

让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要，学员可学习与掌握：· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链，学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析，了解增值与非增值行为，通过流程了解企业......

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州：2018年05月27日

各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等中层及相关管理人员。课程设置：第一天报名签到，入住酒店，发放资......

精益管理策略与领导力高级研修班—国药致君 广州：2018年06月30日

精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、质量要求高、外部压价和内部成本只增不减、库存高至现金流量不足，内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战精益生产是解决问题的“金钥匙”，但是许多企业推行精益生产后，收效甚微，根本的原因是：精益不仅是......

精益六西格玛管理王牌训练 深圳：2018年05月19日

学员经过二天14小时学习后能达到下列目标：---理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。---理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论，提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。---掌握六西格玛文化和理念，识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2018年06月08日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......