苏州目标管理培训

苏州目标管理培训公开课

目标管理与计划制定技巧 苏州：2017年10月13日

通过目标管理的培训，使各部门管理者1、了解公司的战略思维方向；2、学习战略分析的方法，检核本企业的战略规划；3、掌握制定目标原则与工具，并制定适合本企业发展的组织目标与部门目标；4、掌握目标管理与绩效控制的方式，进一步帮助员工制定相适应的目标。使每一位管理者认同公司的整体目标与战略；意识到目标制定重要性；以及能够制定出......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 苏州：2017年10月28日

1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处；2、明确成功的企业必须推行绩效管理；3、清晰什么是绩效管理及体系框架；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；6、精通目标的设定及分解；7、掌握绩效评价的方法，合理评价员工的绩效；8、了解......

企业目标管理与绩效考核实战演练 上海：2017年10月14日

第一天的上午（9：00－12：00）引子：案例：企业面对绩效管理的困惑及问题分析第一部分：认识绩效管理1、什么是绩效？绩效的正确理解。2、绩效考核就是绩效管理吗？3、是做警察还是做教练：绩效管理思想的转变。4、案例分析：绩效管理对企业管理到底有什么用？5、案例分析：摩托罗拉公司绩效管理方法6、绩效管理的五步大流程什么？......

企业目标管理与绩效考核实战演练班 上海：2017年10月14日

“为什么我们辛辛苦苦制定的战略目标得不到有效执行？为什么一些部门的工作方向和公司的想法总是偏离，似乎没有和公司的整体经营思路、目标接轨？”“为什么一些员工士气低下，效率慢，您需要踢一脚他才走一步，没有目标急迫感，责任感缺失？为什么员工做事没动力，您心里着急他不急？我们该怎样才能让他自......

年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案 广州：2017年11月25日

针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。实操性：精选了15个咨询案例在课程中深入讲解，15个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿。工具性：课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。实战性：针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂......

采购谈判实战技巧 上海：2017年10月09日

通过2天的学习，使学员能够：学习实用的谈判技巧了解采购谈判的一般流程如何通过有效的沟通达成降低采购成本采购谈判中的细节把握谈判中的控场技巧如何在与供应商谈判中取得优势地位系统掌握谈判的相关知识。培训对象：采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲：第一天 9：00-16：30主题：课程总体介绍（9:00-12:0......