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苏州排程管理培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战研修 苏州:2017年06月23日

生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线,生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低,同时生产管理的很多关键绩效例如OTD(订单准时交付率)、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计划管理思想......

柔性生产计划与排程管理-昆山 苏州:2017年07月01日

计划又要改!你们计划怎么搞的-车间主管怨生载道,要么忙得要死!制造部门天天救 火!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的......

多品种小批量生产计划与排程管理 苏州:2017年07月06日

第一部分:柔性生产系统分析1.1常见的市场压力及内外部约束环境1.2生产计划管理策略分析-- 基本计划矩阵图1.3生产计划管理精益化分析-- 动态计划分析图(价值流图)第二部分: 柔性生产计划系统实务2.1 年度计划策略管理2.2 月度计划管理-- 主生产计划平衡对象-- 市场预测与生产计划的衔接与平衡-- 生产能力计......

PSC柔性生产计划与排程管理 苏州:2017年07月28日

“计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。;要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互......

TWI一线主管管理能力提升 广州:2017年06月16日

明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法授课对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程......

互联网思维下的供应链管理 上海:2017年06月09日

获悉最前沿的供应链发展新趋势了解五大行业的供应链运营模式深刻领悟供应链中的三大问题掌握供应链竞争形势下的是三大趋势学会优秀供应链建立的七大大标准课程对象:总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师,MBA学员,总裁班学员课程大纲:第一讲:互联网思维的现状课程导入:3段视频1、消......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...