苏州全面设备管理培训

苏州全面设备管理培训公开课

全面设备管理TPM实战 上海：2026年05月07日

第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理）的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理）与TQM、JIT的关系1.8 全......

让TPM落地，向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南：2026年05月09日

一、创新，传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线：搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......

全面设备管理TPM实战 北京：2026年05月14日

作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行全面设备管理TPM。全面设备管理TPM是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本。随着自......

AI办公效能革新：2026职场生产力极速提升指南 上海：2026年06月26日

随着AI技术的不断发展，越来越多的企业和个人开始使用AI技术来提高工作效率。然而，对于许多职场人来说，他们并不知道如何利用AI技术来提高自己的工作效率，甚至不知道如何使用AI技术来完成日常的办公工作。职场人在日常办公中，经常需要处理大量的邮件、文案、汇报、PPT、会议纪要、发言稿等工作事项，这些工作需要花费大量的时间和......

顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 上海：2026年05月19日

一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、顾问式销售核心工具SPIN之详解1）需求的定义、分类、案例2）需求的来历之引出“问题”3）S-现状问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险4）P-困难问题的定义、案例、策划步骤、原则、风险5）I-......