苏州全面设备管理培训

苏州全面设备管理培训公开课

优秀班组长核心技能训练 苏州：2025年11月14日

班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通......

生产主管技能提升 苏州：2025年11月14日

生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管。课程大纲：一、 现场管理事务1、 细节决定成败2、 对待问题的心态3、 卓越源于细节4、 现场管理的含义及重要意义5、 现场管理优化的标志6、 瓶颈管理7、 确定标准作业顺序8、 确定员工可操作机器数量9、 识别浪费10、七大浪费11、消除浪费从库存入手12、 库......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇） 苏州：2025年11月14日

第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1）故障的物理解析和分类2）故障为零的思考方式3）重视潜在缺陷4）故障为零的五大对策分解4、TPM的八支柱结构5、推行TPM的12个步骤......

现场成本降低与生产效率提升 苏州：2025年11月14日

厂长（经理）、科长（课长）、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长等【课程内容】一、企业要不得的成本意识1、成本管理“模糊观”（我不是经理、成本与我无关，家的东西、不用白不用，节约了成本，我有什么好处）2、成本也有你的份（决策阶层成本观，工程人员与生产人员成本观，供应与销售人员成本观......

采购谈判的科学与艺术 上海：2025年11月21日

第一部分：谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分：谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分：影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分：谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......

Workshop工作坊设计© 广州：2025年11月28日

1.引导者角色与使命（旨在构筑共同语言）2.引导的适用场景（依据学员基础而定）3.工作坊前因后果图与工作坊行进路线图（核心要点）4.工作坊需求确认（核心要点）5.常用的工作坊流程与典型场景的工作坊流程（课后赠送）6.凌波五步——通用工作坊设计的实战流程套路（核心要点）7.工作坊设计预演（依据学员......