苏州全面设备管理培训

苏州全面设备管理培训公开课

TPM(全面设备管理） 苏州：2018年07月28日

企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对 TPM(全面设备管理）推行感兴趣之人士等。课程大纲第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管......

统计过程控制（SPC）训练 苏州：2018年06月20日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六点声明2.预防和探测3.变差理论及产生变差的普通原因和特殊原因4.质量管理中常犯的两种错误：弃真和存伪5.均值、极差、标准差、方差、移动极差等基本概念与应用练习6.朱兰三部曲与PDCA7.SPC与APQP、FMEA、MSA、PPAP的关系8.SPC在质量设计阶段、质量控制阶段、质量改......

智能制造打造智慧工厂 苏州：2018年06月20日

一、工业4.0的来世今生1.工业革命和工业4.0的定义工业革命断代史：工业1.0,工业2.0,工业3.0和工业4.02.工业4.0 的来源德国的国家工业4.0战略工业4.0的技术背景工业4.0的社会经济背景3.信息物理融合系统和物联网IOTS4.工业4.0带来的挑战全新的技术带来全新的商业模式和公司战略—&......

精益生产与制造 苏州：2018年06月22日

第一章 TPS与精益生产一、TPS与JIT1．TPS发展历程2．什么是JIT二、从TPS到精益生产1．《改变世界的机器》2．推行精益生产的意义3．什么是生产周期4．什么是产能三、从精益生产到敏捷制造1．企业困惑——市场巨变的竞争压力2．客户要求的变化：多品种、少批量、短交期与低成本3．企业对市场......

高级采购管理与采购成本降低方法及谈判 广州：2018年07月26日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、采购法务及合同管理、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商......

企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京：2018年08月20日

绩效管理是近现代企业管理中的驱动器，它是战略性人力资源管理工作的核心，对于提升企业的综合竞争力具有巨大的推动作用，没有绩效等于没有管理，一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题，被称为世纪十大管理问题之首。传统的绩效评价体系依托于财务指标，通过量化各级目标以及预算的编制对企业运营进行评估与控制，然而随着经济的发展......