苏州全面设备管理培训

苏州全面设备管理培训公开课

TPM(全面设备管理） 苏州：2026年10月10日

第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理）的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理）与TQM、JIT的关系1.8 全......

让TPM落地，向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南：2026年08月22日

一、创新，传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线：搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......

车间安全生产管理、安全事故预防 苏州：2026年07月20日

生产经营单位的主要负责人、主管、课长、部门长、安全管理人员和生产一线人员等课程背景“安全生产重于泰山”，这句话耳熟能详，其重要性人人皆知，但要如何实施，如何有效防范管理，这就是我们面临的难题，我们要做的重在预防，做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生，以确保企业......

电气安全和机械安全 苏州：2026年07月20日

主题一:机械安全管理意识a)机械的定义b) 事故案例分享c)机械安全事故判例分析d)机械安全相关法规标准概览e)事故致因理论与事故预防主题二:机械安全风险识别与评估a)机械安全风险评估合规管理b)机械风险评估步骤c)机械安全风险识别d) 易发生机械伤害的部位e)机械伤害主要风险类型f)研讨:如何防止发生卷入伤害g)机器......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京：2026年09月12日

模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择正确的方向）1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......

研发绩效管理及激励机制 北京：2026年09月11日

随着企业的发展，研发逐步成为最重要的核心业务之一，研发管理也相应成为难题，尤其对研发人员绩效的管理，在很多企业不难看到这样的情形：1.公司制定了以市场为导向的绩效管理制度，却造成研发人员挑肥拣瘦，研发难度大、周期长的工作没人做；2.人力资源和研发管理部门辛辛苦苦做出来的绩效管理方案，得不到研发人员的认同和理解；3.对绩......