苏州全面设备管理培训

苏州全面设备管理培训公开课

让TPM落地，向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南：2026年08月22日

一、创新，传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线：搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......

高级TPM(全面设备管理）管理研修实战训练 深圳：2026年07月10日

本高级TPM(全面设备管理）实战课程将引导学员通过现场调研，把握企业形形色色浪费，发现所导致的企业成本增加的要因，同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧，来改善现场的不良现象，包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本，从而有效降低因管理不善而导致的各种浪费，创造更多利润，让企业更具有生存的......

一线主管领导力提升及团队管理 苏州：2026年07月03日

何谓“领导者”（150min）• 第一份职业经历介绍• 管理和领导的区别• 一线领导者和一线管理者• 游戏：青蛙跳• 游戏启发一：成为领导的两大前提• 什么是领导力、影响力• 游戏启发二：构建一线领导的影响力三个准则&bull......

现场改善与生产效率提升 苏州：2026年07月03日

1、建立精细化标准工时，标准产能；2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表；3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化；4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法；5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准......

数智化班组管理技能系统提升 深圳：2026年07月11日

1.建立班组管理的绩效、人员、问题改善三个维度的管理数据采集标准及管理看板；2.明确班组日常工作中的管理标准以及需要掌握的能力；3.训练班组管理中问题的发现及与之对应的解决方法；4.建立适合学员企业特色的班组管理标准系统（课堂中辅导工具表格的定制化转化）课程对象：生产主管、班组长及储备干部课程大纲：1、班组管理的系统化......

双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 广州：2026年07月31日

1、学习自我分析，明确自身的最大优势2、陈述谈判前的全方位思考，打一场有备而来的胜仗2、掌握成功谈判者的核心技能，提升内、外部沟通技能4、运用谈判过程中的六原则和十种技巧邀请对象：初、中级以最终客户为销售目标的客户销售代表(Account Sales)、销售经理、与商务有关的采购人员课程提纲：前言：思考一些最基本的问题......