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苏州全面设备管理培训公开课

TPM(全面设备管理) 苏州:2026年10月10日

企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对 TPM(全面设备管理)推行感兴趣之人士等。课程大纲第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管......

全面设备管理:TPM落地的七把利剑 济南:2026年10月23日

“抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁。”TPM推进中,“我操作、你维护”的观念仍根深蒂固,“闭眼按钮”“光打钩不检查”现象普遍,活动往往抓一抓、动一动,一撒手就反弹。真正有效的TPM,不止制度上墙、表格打钩,而是让每一名......

全面设备管理TPM实战 深圳:2026年10月29日

企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM(全面设备管理)推行感兴趣之人士等。课程大纲第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理......

高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练 深圳:2026年11月21日

【授课方式】互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨,实际问题讨论。建议顾客派三个参加,以便课堂上针对自身问题讨论。第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理)......

采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2026年10月19日

采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门骨干课程大纲第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求· 案例:向上的事务性谈判技巧------向领导有效的汇报求助· 案例:和用户部门达成一致的谈判-......

实战型生产安全事故预案编制训练营 广州:2026年11月11日

主题一:应急预案基本知识1.为什么要编制应急预案2.应急管理法规要求摘要3.企业应急管理存在的五大典型问题主题二:应急预案编制步骤与要点解析1.预案编写前准备工作2.事故风险识别与评估要点研讨:事故风险识别与评估的目的课堂练习:事故风险识别与评估样例分享:事故风险评估报告3.应急资源调查要点典型问题:如此应急资源调查,......

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