苏州人事法务师培训

苏州人事法务师培训公开课

落地式的绩效管理体系构建 苏州：2026年07月03日

第一部分：理论篇：什么是绩效管理？为什么要做绩效管理？1．绩效考核与绩效管理的区别，为什么员工会反感绩效考核？2．绩效管理的本质是什么？最终目的是什么？关注过程还是结果？3．绩效管理与人力资源管理的关系及应用中的常见问题4．绩效管理能给企业、部门主管和员工个人带来什么好处？5．企业实施绩效管理的实践篇—&m......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州：2026年07月03日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

内训师精彩课程呈现技巧 苏州：2026年07月06日

第一章：企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命：导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”：功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发：1分钟演讲体验第二章：培训师化蛹为蝶的心理转变培训师职......

关键岗位人才梯队建设与人才盘点 苏州：2026年07月08日

使学习者理解人才盘点和人才梯队梳理和建设的理念和思路，掌握相关的方法和工具，有效进行企业人才培养和人才管理：理解人才梯队建设的范畴和相关重要概念掌握甄别关键岗位的核心思路和方法掌握关键岗位人才梯队梳理和建设的重要原则和典型方法掌握关键岗位人才资源池建设的全景概要和主要工作方法培训对象企业人力资源管理者、关键部门中高层管......

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课 深圳：2026年09月12日

1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5.组织发展......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2026年07月31日

企业在发展的不同时期，因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要，须对管理者进行必要的、重新的定位。然而，很多新晋管理者，甚至是公司元老级管理者，经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进......