苏州人事法务师培训

苏州人事法务师培训公开课

招聘体系与面试技巧 苏州：2025年11月02日

一、招聘质量保证体系1． 好的招聘体系（标准）2． 招聘流程图3． 给出一个标准的流程图（阶段、主责、相关表格，同ISO格式）4． 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1． 我们真的需要那么多人吗？2． 人力申请表（作用、包含因素、审批权限。）3． 职位说明书（作用、包含内容）4． 建立以能力为核心的人力资源管理体......

非人力资源主管的人力资源管理实战训练 苏州：2025年11月03日

1. 使非人力资源主管了解人力资源管理的理念及职责，进而形成与人力资源管理单位的互动；2. 使非人力资源主管习得应知的人力资源管理专业知识，以便发挥其应有的人力资源管理功能，建立具有生产力的单位与企业；3. 使非人力资源管理者对此专业发生初期兴趣，以便思考未来从事此专业可能性。课程对象：厂长、经理及各部门主管。课程大纲......

从年度培训计划到培训体系构建 苏州：2025年11月04日

第一天：培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、培训管理者的角色定位与挑战4、培训管理指导思想，方针策略重点：为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意？后疫情时代培训体系如何构建？培训部门和培训主管如何定位？这里我们将给你提供非常好的方案和建议。二、课程体系1、培训管理体系建......

人力成本分析与管控 苏州：2025年11月05日

经营管理层、人力资源总监、经理、部门经理、主管等课程目标明确企业人工成本的组成与分析方法；学会对分公司或下设部门的人工成本实施有效管控的方法学会制定企业人工成本管控目标值的方法；明确劳动定额的制定方法；学会企业加班费的管控办法；学会企业浮动工资总额的设置方法，用好奖金的调节作用；学会合理避税等提高企业资金效率的方法；掌......

非职权影响艺术工作坊 上海：2025年11月21日

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程大纲1.为何当代企业人要重视非职权领导力* 未来5年企业最重视的TOP10能力* 非职权领导力是时代的需要2.什么是非职权领导* 领导力与影响力* 影响力的三重境界- 权力影响力- 非职权影响力......

对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海：2025年11月18日

企业高管层事业部（BU）负责人及管理团队战略管理团队全面预算管理团队课程大纲：第一模块：正确认识经营及责任人，理顺经营价值经营上承战略、下启绩效企业价值驱动树：价值财务结果经营驱动因素战略关键举措【案例】战略指引下的经营：华为25年、五个阶段的增长历程【共识】谁应对公司经营结果负责？经营管理的抓手：计划、预算、预......