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基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2026年01月23日
面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享华为最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。课程对象公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人......
绩效管理体系设计方案班 苏州:2026年02月02日
企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲:一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光......
企业培训规划和管理 苏州:2026年02月06日
通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......
人才甄选技术—高效招聘与面试技巧 苏州:2026年02月06日
企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员等。课程大纲一、人力资源的压力1、招人压力为何这么大人力资源市场的两头难2、企业的离职率为什么偏高80、90员工的变化如何计算离职率如何使离职率达到合理水平二、招聘计划的制定1、人力资源规划过程年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划2、人力资源规划方法......
降低采购成本与采购谈判技术特训营 深圳:2026年02月06日
第一章采购管理概念采购目标采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统采购策略事项采购作业流程及內容建立架构和制度-----依六种导向采购方法种类及实施适当采购数量办法适当采购时间细则适当采购数量办法采购价格影响采购价格的八大因素采购价格管理十大原则采购价格对采购人员压力采购价格管制工具显性的采购价格反应时机非显性采购价格......
T3卓越团队训练营 深圳:2026年02月06日
精准性:从企业系统管理全局出发,有序地由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精心设计课程。系统性:按照企业赢利“微笑”价值曲线,专注于价值创造的每一个环节。按照市场、研发、生产、营销、服务的整体流程,提炼出人力资源、团队建设、高效生产......
