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人力资源管理者的谈判艺术 苏州:2026年06月26日
HR管理者,HR总监、经理最佳,其次HR储备经理、HR主管课程安排:单元1:分析谈判的策略与筹码学习目标· 学习正确的谈判理念与双赢思维· 学习从不同纬度寻找“谈判筹码”,巧妙运用各种潜在筹码、发挥自我优势· 运用“谈判筹码”来解......
人力资源管理实操 苏州:2026年06月27日
1、熟悉人力资源规划的基本步骤与方法,提升人才盘点、定岗定编对人才需求的精准预测;2、掌握招聘系统化流程和方案制定,系统的掌握招聘和面试的技巧,提高招聘的效率;3、有效开展培训需求调研,掌握常见五种调研分析方法,正确有效开展培训需求分析,基本掌握培训需求的三种结构模型;4、全面认识绩效指标体系和推行绩效指标的价值,在创......
数据驱动人力资源决策-让HR的价值倍增 苏州:2026年06月29日
互联网、云计算、移动 ERP、APP、微信小程序、人工智能,让数字化无处不在。HR 的管理离不开数字化,“数商”与智商情商一起,成为了数字化时代 HR 管理者需要具备的三商。基于数据的HR 决策,使我们的决策变得更为科学。更重要的是,数据驱动下的决策,背后反应了我们 HR 管理者的思路与逻辑。不......
落地式的绩效管理体系构建 苏州:2026年07月03日
企业负责人、人资经理、绩效主管(专员)、部门主管、全体员工课程大纲第一部分:理论篇:什么是绩效管理?为什么要做绩效管理?1.绩效考核与绩效管理的区别,为什么员工会反感绩效考核?2.绩效管理的本质是什么?最终目的是什么?关注过程还是结果?3.绩效管理与人力资源管理的关系及应用中的常见问题4.绩效管理能给企业、部门主管和员......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州:2026年07月18日
第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、从管理人到经营人的突破:3、从指挥到与授权的突破;4、从守......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 上海:2026年06月25日
解决在业财融合的过程中,财务具体做什么,怎么做的难题转变观念:认识财务转型对企业和个人发展的意义,从意识上主动接受并拥抱转型业财融合:从源头上解决财务与业务的沟通协作难题,真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造:学习标杆企业财务先进经验,掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升:明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......
