苏州财务成本管理培训

苏州财务成本管理培训公开课

财务管理三要素：合同、票据与账务中的风险管理策略 苏州：2026年07月23日

2023年，又是一个机遇与挑战并存的一年，金税四期已正式上线，国务院税费优惠政策完美延续，多行业和中小微企业“留抵退税”常态化，加之增值税立法草案修改完善，贷款利息允许抵扣等亮点频出！然而，由于近年来减税政策造成财政收入吃紧，税务机关对重点税源企业的检查力度不断加大，对虚开发票案件协查成为常态，......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 苏州：2026年07月30日

导言：成本管理的意义1．成本：一种重要的市场力量2．基本竞争战略本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开，案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。一 、成本动因3．案例分析——《寻找“利润”杀手》：一家机械制造企业的主要产品面对着竞争......

非财务经理的财务课程（精要版） 苏州：2026年07月30日

【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程对象企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 苏州：2026年07月30日

成本降低不是一个因变量——它是提高成本透明度、提高价值链流动性、流程与作业活动优化、提高生产能力利用率、产品优化、改变客户行为以达到双赢等一系列管理行为促成的结果。发现身边那些熟视无睹的成本黑洞——几乎所有的企业都有30%以上的成本降低空间。通过案例分析、问题交流和十余年......

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课 广州：2026年07月20日

企业创始人、CEO、各层级的业务管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有从事组织发展工作的专业人士课程大纲一 组织认知：组织发展OD到底是做什么的1.理念导入：OD到底在组织中做什么？2.企业中的OD究竟是谁担任/角色定位/职责分工3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD的底层认知是什么5.为什么不同......

新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州：2026年07月29日

1.新营商环境、后疫情时代、大数据时代，企业行政管理（办公室工作）形势和载体发生深刻变革，至少包括：‌混合办公常态化，远程与线下结合成为主流，灵活办公制度普及，管理层需重构团队协作与绩效评估体系；云计算与AI工具广泛应用，数据驱动决策取代经验判断以应对实时市场变化；‌会议形式革新，视频会议占比超60......