苏州财务成本管理培训

苏州财务成本管理培训公开课

财务在企业价格策略中的作用 苏州：2026年06月17日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞头脑风暴讨论：财务如何由“计算器”成为参与价格管理的一方？模块一：如何设计产品价格体系 --价格策略篇1. 价格和价格体系的不同2. 企业定价程序和步骤3. 快消品的定价策略和方法4. 亚马逊财务数据分析案例讨论：财务人员如何设计出亚马逊产品......

从降本到增效，经营性成本分析与控制策略 苏州：2026年06月23日

微利时代，突如其来的疫情，让本就“精打细算”过日子的企业，面临更严峻的成本挑战。此时的企业不得不重新审视业务持续发展与成本控制之间的平衡。虽然每个企业的经营情况不同，开展成本控制的方向和方法均有差异，但在成本管控中均存在管理共性，需要企业准确地挖掘出其中的薄弱环节和风险问题。所以，如何运用经营思......

EXCEL高效财务模板必备函数技能 苏州：2026年06月25日

第一部份Excel 常见基础技巧汇总1．如何将两张表并排或者平铺比较（同时呈现在当前窗口），从而不用将两张表来回切换以比较数据内容2．如何把两列或是多列数据联接成一列显示3．如何快速选定大范围数据、如何在大范围数据区域内定位指定数据，比如把数据区域内符合指定条件的单元格替换为其它内容。4．如何快速填充指定区域5．如何把......

财务数据与企业战略决策 苏州：2026年06月27日

从企业向外看，企业像一架高速行驶的飞机，财务数据就是仪表盘。从企业向内看，成本、采购、资产管理，到薪酬激励、并购、投融资、财务报表，都能牵一发而动全身，哪一样都考验企业财务人员的工作智慧。企业财务，不只是管钱，最重要的是透过数据，洞察经营的本质、管理的真相，实现人、事、资源的效益最大化。当然，懂财不仅仅是企业财务人员的......

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京：2026年07月13日

第一天上午学习准备划分学习小组，每组3-4(建议每组6人)人，坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷？为什么需要敏捷？1.分析生活中的案例，对比敏捷迭代开发与瀑布开发的区别，敏捷快速交付的优势2.瀑布、敏捷、精益的适用范围3.敏捷宣言及价值观、原则讨论：结合自己组织......

强化现场管理与现场改善 上海：2026年07月02日

第一章、现场管理1、管理理念1.1 企业的概念1.2 企业经营的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的认知1.5 管理者的角色2、生产管理2.1 企业经营活动的特点2.2 经营活动中投入产出的关系2.3 生产活动的三要素2.4 管理六要素2.5六项管理的基本概念3、主管干部的任务与职责3.1 主管干部的基本条件3.2 ......