苏州财务成本管理培训

苏州财务成本管理培训公开课

非财务经理的财务管理（内含沙盘） 苏州：2026年10月29日

知晓企业财务，并能从财务的角度了解企业运作知道企业是如何盈利的，知悉企业各项业务活动与财务报表的关系更好地理解和解读财务信息，学会利用财务信息做出正确的战略决策培训对象：中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】：先来开家自己的公司吧！企业资金的来源和流向企......

采购人员必备的财务知识进阶班 苏州：2026年10月29日

➢ 掌握基本财务知识，读懂常用财务报表➢ 掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用➢ 建立清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率➢ 理解 TCO 的构成，成本分类和成本分析方法➢ 认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法➢ 了解企业经营过程中的各种税和优化之道➢ 了解外汇管制和服务贸易➢ 了解做设备/系统......

管理会计工具应用实战训练营之预算管理 苏州：2026年10月29日

了解管理会计最新发展与趋势，把握数字化环境下的管理会计角色转变帮助企业中高层财务管理者深入理解各预算的编制方法及合理性检查流程增强财务管理者在预算制定与执行过程中的决策支持与风险控制能力【课程内容】模块一、全球管理会计原则更新与趋势1. 关于管理会计a) 最新全球管理会计原则的背景与重要性b) 主要原则与核心理念c) ......

TOC-业财融合与业绩倍增的利器 苏州：2026年11月02日

财务总监，管理会计，业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块：VUCA下对企业提出的新要求第二模块：TOC 约束理论的介绍第三模块：TOC 思维方式及运用第四模块：财务决策支持体系-TOC 有效产出会计（TA）第五模块：TOC 的跨部门沟通与说服技巧......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 深圳：2026年11月02日

第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......

大客户销售进程管理与业绩提升 深圳：2026年12月26日

总经理、运营副总、营销总监、市场经理课程收益改变思维：改变学员粗放型结果销售思维，帮助学员建立大客户销售进程管理思维，实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具：给予学员一套销售进程管理工具包，让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来，形成一套自我管理模型。查漏补缺：帮助学员科学的分析，及时发现大客......