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核心业务场景解析,建立全景财务分析思维 苏州:2026年09月30日
8:30 签到9:00 课程开始9:10 模块一、经营导向的财务体系搭建- 如何定义“好财务”?工资付的快?报销及时?…- 财务部门的定位与工作重点- 不同阶段企业(初创、成熟、出售)、不同性质(民企、外企)企业对于财务部门的需求差异中国财务管理普遍存在的问题- 管理会计、业财融合......
突破预算管理四大难题,全面提升财务管理绩效 苏州:2026年09月30日
全面预算是联结企业战略与执行、优化资源配置、控制经营风险不可或缺的重要管理工具。然而,在企业具体实践中,预算的执行与实施效果却不尽人意:— 费心费力编出来的预算与实际差距大,超预算时有发生,预算并不能带来经营业绩显著改善。— 部分费用严重超支,但未能通过预算管理及时发现其中的问题并进行改善,使预......
对标华为《智能财务共享与财务数字化转型实践》---深度剖析华为全球财务共享中心实战运营与智能技术 苏州:2026年10月08日
一、财务共享与财务数字化的关系二、标杆企业财务共享的基本理念三、标杆企业财务共享的建设与运营实践1、财务共享建立的业务背景2、财务共享的组织定位与目标3、财务共享中心的试点与推行4、财务共享中心的运营与优化5、目标与KPI管理6、组织架构7、人员管理8、流程与IT四、标杆企业的财经数字化转型实践1、财经数字化的应用领域......
玛雅秘境2030,财务如何在决策中展现领导力(含沙盘) 苏州:2026年10月09日
作为一个财务管理者,您是否也会遇到这样的问题:- 面对团队决策,如何掷地有声又恰如其分地表达自己的观点?- 遇到分歧和矛盾,如何控制团队气氛并协调达成真正的共识?- 面临困难和调整,如何有条不紊推进项目并为团队赋能?一个好的财务管理者,不仅仅是团队专业技能的标尺,更要懂得协调有效的资源,为团队赋能,带领不同性格、不同职......
新产品上市与营销策略制定 北京:2026年11月06日
1.实战:a)实战方法论,从互联网企业到传统行业,多行业落地实战案例,成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具:所有的分析过程和方法集成在一个“工具套装”......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2026年11月28日
本课程剖析了企业成功采购与供应链管理的关键要素,让学员理解供应链上下游从最前端的原材料提供商(采购过程)到最终用户整条链管理的复杂度与主要问题体现并如何进行风险识别与管理。让学员在企业供应链战略、采购战略与风险管理战略的引导下,从采购与供应链战术与运营层面帮助解决采购与供应链运营发生的问题、识别并管理其中的风险,通过4......
