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现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 苏州:2026年07月30日
【信用评级模型建立】扩展信息收集渠道,应用“财务+非财数据”,建立信用评估与信用额度设置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您应对不同类型的“最难搞”客户【沙盘模拟催收场景】通过游戏模拟,从财务角度帮助销售实现“借力用力”的收款效果【信用......
财务BP业务沟通工作坊 苏州:2026年07月30日
在作为财务 BP 的工作过程中,您是否经常遇到以下困惑:为什么花了很多时间和精力与业务沟通,却还是达不成一致?为什么业务经常说我们的支持和建议不落地、不适用?为什么与业务部门建立良好的合作关系这么难?业务完不成目标,我能帮助做些什么?《财务BP业务沟通工作坊》课程,从财务 BP 的实际工作场景出发,系统提升业务思维和沟......
非财务经理的财务课程(精要版) 苏州:2026年07月30日
在工作中,您是否遇到过以下情形:技术背景的业务经理,参加经营管理会议,财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥,下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路?业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条,财务搬......
房地产成本管理3.0时代(财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算)五大阶段成本控制路径及案例分析 苏州:2026年07月31日
第一部分:财务经营视角的成本管理、案例分享及沙盘演练案例:合作项目成本关注点合作项目市政配套(大市政)工作交底表一、房地产经营评价指标1、经营规模评价体系2、投资价值评价体系3、财富创造能力(EVA)评价体系4、财务稳健性评价体系二、与成本管理直接相关的指标1、盈利能力6大指标分析 2、盈利质量3大指标分析3、偿债能力......
设备全生命周期管理 上海:2026年08月04日
设备管理员、设备全寿命周期相关部门经理、精益推进专员、维保部等设备维护保养人员,设备工程师,设备经理课程大纲第1章:设备全寿命周期管理概述1.设备管理的发展概要1)广义的设备管理领域2)设备管理的历史及未来发展方向2.TPM设备管理模式的先进性1)传统设备管理模式的局限性2)TPM八大支柱关系图3.设备全寿命周期管理1......
私域关系引擎:一对一用户激活与精准转化SOP 上海:2026年10月16日
当90%的私域好友沉默不语,当精心准备的话术石沉大海,企业正为触达失效、转化断链付出高昂代价——每条未回复的消息都是流失的商机!当前私域战场中,70%客户因缺乏精准跟进而流失,传统群发模式面临打开率不足5%、转化率持续走低的困境。本课程专为私域操盘手设计,独创「六脉神剑」激活体系,直击用户不回复......
