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苏州期权激励培训公开课

解决问题的策略与方法 苏州:2018年08月25日

帮助学员认知并深入理解问题解决的分析框架,掌握通用的原则、策略及方法;启发学员掌握解决问题所必须的技术、技能、技巧,让其遇事不缺“那根筋”;提升员工问题解决力,是强化责任意识、提高工作效率、保障工作效果的管理方法;通过学习与演练活动,把问题解决的策略与方法具象化,让每位学员乐于其中并皆有所获。课......

成果.赋能-教练型领导力 苏州:2018年08月29日

通过2天的学习,使学员能够:学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态,事半功倍。管理者提升自我觉察和自我教练能力,从而提升辅导员工的有效性。通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。在合适的时机提出合适的问题,唤起员工内在驱动力和承诺度,提升所带团队的综合效能拥有更强的影响力和团队领导......

中层经理全面管理技能提升训练 苏州:2018年09月03日

õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知,感悟到一个管理者真正面临的挑战;õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系,实现目标的积极作用;õ 认识成为管理者后会面对众多问题,用系统管理的方式梳理,找到解决问题方法õ 提升处理人际交往技能,有助于管理者......

打造卓越的团队执行力 苏州:2018年09月08日

个人良好的执行素质◇ 如何推动整个企业执行的提升◇ 如何让执行更具效率◇ 如何对团队执行力进行有效的打造与管理◇ 如何让执行效率真正的落地提升课程大纲:第一部分:执行素质的打造一. 执行、执行力、团队执行力二. 角色与执行三. 执行素质的有效打造1、执行素质的巨大作用2、有效执行的方法3、团队应具备的执行素质4、执行素......

企业文化建设系统解决方案 北京:2018年11月03日

能解决的问题如何掌握企业文化体系构建如何最充分地发挥员工的积极性如何在企业变革中融合或转变企业文化如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平如何抓住企业经营管理重点,从而卓有成效地实现企业管理如何通过企业变革与流程再造推动企业创新,使企业持续保持竞争力……......

人力资源规划与预算设计 北京:2018年11月03日

很多公司人力资源工作开展没有明确的方向感,抓不到工作重点,无法准确界定公司人力资源问题及需求,如果出现以下问题,建议您立即参加本课程学习:人力资源没有规划,工作凭主观开展公司人效不高,但找不到原因,也不知道如何入手去改善不知道从哪些维度进行人员状况整体评估,没有工具和方法预算编写没有依据/编制不精准人力资源项目开展没有......

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