苏州期权激励培训

苏州期权激励培训公开课

车间中层领导力提升 苏州：2018年04月30日

班组长、线长、工段长、车间主任、生产课长、生产经理、生管管理者等其他管理者课程大纲：开篇引言：中国企业所面临的问题第一章：车间管理者角色定位1.车间管理者能力结构模型2.重新审视车间管理者的角色定位3.了解高层、基层及其他部门管理者4.企业需要什么样的车间管理者5.车间管理者的角色转变6.一些典型车间管理者类型7.常见......

中层干部实战管理能力提升 苏州：2018年05月01日

通过案例分析、现场讨论、讲师讲解、录像观看的方式进行。课程目标：加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素；让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变；了解作为优秀中高层干部所应具备的条件；提高推动下属做好工作的能力；有效运用激励员工的技巧；掌握有效的团队协作和沟通技巧；课程大纲：角色认知管理的创新永恒的......

职业经理人 苏州：2018年05月02日

在线测评*每个学员获得一份关于自我管理及团队管理6个方面的行为报告*获得一份参训学员的集体总结报告*专业的测评避免个人完成问卷的信度、效度偏差个人贡献报告*获得个人在自我管理中3个行为模式的反馈*帮助理解职业经理人在个人贡献方面的表现*帮助发现自身可改进的方面团队贡献报告*获得个人在团队管理中3个行为模式的反馈*帮助理......

MTP管理才能发展 苏州：2018年05月10日

企业中层干部、主管及培养干部课程目标：MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。上世纪......

华为变革重塑与流程管理 广州：2018年05月02日

第一部分：流程变革实践篇1、华为经营管理二十字方针解读1）以客户为中心2）为奋斗者为本3）长期坚持艰苦奋斗2. 华为的管理实践核心要点1）管理才是第一生产力2）走在西方管理的路上3）华为“双轮”管理模式3. 流程变革管理核心理念1）变革目标：多打粮食，增加土地肥力2）宏观商业模式：建立聚焦客户需......

高级现金经理 上海：2018年06月29日

企业要在复杂多变、激烈竞争的环境中求生存和发展，必须强化和依赖于有效的经营管理。财务管理是企业经营管理的重中之重。现金是企业理财的核心，财务管理的实质就是最大限度地获取现金性收益。现金对于当代竞争日益激烈条件下企业的生存和发展的意义是显而易见的。由于现金在现代市场经济环境中作为最具有抽象形态的价值形式和最高可接受性的支......