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新旧QC七大手法(十四个质量工具) 苏州:2026年10月08日
一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、旧QC七大手法培训目标及要求问题提出与团队组建1.检查表(1)检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用(2)检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导2.层别法(1)层别法概述何......
运用QC工具实施8D改善 苏州:2026年10月08日
通过讲师演绎,让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过案例分析,让学员领悟分析和解决问题的思路。通过课堂练习,让学员掌握问题分析的思路和问题解决的套路。通过课后运用,让学员成为问题分析和解决的能手,做到学以致用。课程概述在工作中,分析问题和解决问题的能力是核心。分析问题要有思路,解决问题......
品管新QC七大手法运用 苏州:2026年10月10日
研发、工程、生产、品管、业务、管理部门人员等需应用有关品管方法进行处理问题的岗位。课程受益:1.帮助学员了解「新QC七大手法」各项方法架构及有效运用,可作为学习后自我评估,以了解自己是否已完全掌握该手法的单元重点。2.透过「理论、方法、案例」的介绍,使学员清楚知道各项手法的使用范围,以明确该手法之活用用途。3.......
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2026年10月16日
注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。课程大纲:课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结......
税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 广州:2026年11月10日
一、税务政策对会计核算的要求二、会计处理不当导致企业多纳税案例分析三、会计处理不当导致税务风险案例分析四、如何根据税务政策选择合适的会计方法五、增值税税务会计疑难分析ü 常见价外费用的会计处理ü 常见视同销售的会计处理ü 接受虚开发票的会计处理ü 非正常损失的会计处理ü......
如何建设高绩效的管理团队 深圳:2026年11月28日
了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......
