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QCC品管圈推行 苏州:2026年09月02日

1.发掘现场人员的潜在能力;2.了解合理化改善的方法与步骤;3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;4.培养自我启发能力 ;5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;7.提升员工质量意识;8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;9.提升员工的团队意识;10.改......

QC七大手法 苏州:2026年09月08日

第一模块:品质管理理念 品质管理理念:体系维持.体系改善.体系革新SPC、QC新七大手法、传统QC七大手法产生的背景QC新七大手法与传统QC手法认识上的三大误区QC七大手法在企业的应用及意义新QC在企业的应用及意义现场案例分享第二模块:传统QC七大手法一1、层别法1)、何谓层别法2)、为何要用层别法3)、层别角度和注意......

IECQ-HSPM QC 080000有害物质过程管理体系认证要求 苏州:2026年09月11日

准备实施和更新IECQ-QC 080000(2017版)标准的公司管理层、管理者代表、HSPM管理体系推行小组成员、内部审核员以及从事与HSPM管理及其相关领域工作的人员。授课形式知识讲解、案例分析、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天09:00-- 12:001.IECQ-QC 080......

新QC七大手法实战训练 苏州:2026年09月15日

企业常见问题与误区推行了传统QC七大手法,可以用于质量问题发生后的改善,但如何有效进行问题的提前预防和策划对于问题发生前的预防及策划,在缺乏数据的情况下如何进行分析对于问题发生前的预防及策划,进行团队讨论时,如何有更好的方法和思路来引导和总结全新升级系列课程《新QC七大手法》:结合企业实际案例分析,通过对新QC七大手法......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2026年09月12日

模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择正确的方向)1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......

AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2026年09月11日

一、现代企业的风险管理1.风险意识:我们处在随处可见的风险中2.召回的背后意味着什么?-汽车等产品的召回案例分析3.没有质量的交付是灾难!4.现实的企业风险来源5.损失杠杆告诉我们什么?二、FMEA基础知识1.FMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?案例:情感FMEA-FMEA的主题和本质-什么是系统?-系统......

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