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苏州RCM培训公开课

IE工业工程应用与实践技法提升 苏州:2016年12月09日

第一 IE概述1.IE发展简史2.IE学术要领与主要研究领域3.生产系统领域IE的主要职能4.企业对IE的职能定位第二 IE流程设计工具之 - 操作程序分析1.IE技术对七大浪费的消除2.操作程序图的绘制3.操作程序分析在新生产线建立中的应用4.生产线盈利能力分析5.操作程序分析对工艺价值分析的应用第三 IE流程设计工......

设备维修与保养高级实战研修 苏州:2016年12月09日

运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管。课程大纲:一 设备管理概述1.设备管理的定义2.设备管理的一般概念3.设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系1.设备的综合管理2.设备的前期管理3.设备的后期管理4.设备维修的组织形式5.设备的更新和技术改造6.衡量设备状态......

生产流程优化与精益现场管理 苏州:2016年12月09日

通过大量的实例分析,80%以上的企业在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费掉!中国的劳动生产力只有美国1/16,日本的1/20,这决不是简单的自动化程度高低所能解释的。因此生产效率的持续提高,对企业持续经营有着重要意义!本课程将带给您全新的管理理念、标准的......

生产现场效率改善与提升 苏州:2016年12月09日

Unit1:介绍项目培训自我介绍 培训的时间安排、内容大纲和注意事项 了解学员的培训期望参加者: 学员进行自我介绍,并提出针对本次培训的期望和需要解决的问题Unit2:现场效率损失概述了解企业竞争主题的改变 制造业进入成本竞争时代 为什么计划性损失是巨大的黑洞 什么是真效率与假效率 树立满足客户需求的生产观念 了解七大......

管理沟通智慧研修 北京:2017年01月21日

在一个既互联互通,又竞争博弈的商业世界,沟通无处不在! 每一个管理者每天都要与上级、下级、平级进行沟通,而70%的管理问题都出在沟通不畅上。沟通,成本越来越大,效率越来越低,问题越来越多——您是否还在为上级意图难以捉摸,下级执行不够有力,部门配合不够默契而苦恼?您是否为经常陷入文山会海之中,会而......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2017年03月04日

第一部分:PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标第二部分:弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式第三部分:柔性生产计划制定与编排1、少量多样生产方式的特性2、少量多样生产方式的管理对策3......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...