苏州RCM培训

苏州RCM培训公开课

全面生产绩效（KPI）管理 苏州：2017年08月18日

深刻认知工厂常见KPI的意义及其相互关系熟练运用PDCA循环解决工作中的问题达成卓越KPI掌握提升团队执行力的关键方法与技巧了解KPI量化考核指标的设计与分解掌握现场绩效持续改善（CI）的多层面工具培训对象运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员。课程大纲一.树立正确的KPI意识，了解......

生产现场问题分析与解决 苏州：2017年08月18日

任何的企业都面临着“人、机、料、法、环、测”等各个方面，而这些方面都有改善的空间，随着企业精细化管理的推进，诸多公司开始重视现场改善，管理者推动改善，为企业提高了效率，节约了成本。本课程将着重从现场改善的角度出发，将为客户带来几种“简单易操作、方便易推进”的改善方法，通过......

班组工作安全管理 苏州：2017年08月18日

在工厂各项KPI指标中，安全指标往往被排在首位！管理者作为企业管理的基石，对工厂KPI指标的实现承担着重任。如何保障员工安全、如何保障现场安全，是对基层管理者的基本要求，也是基层管理者需要掌握的必备能力！然而，很多企业的现状是：现场安全隐患多，基层管理者大多熟视无睹，缺乏安全意识；多数基层管理者认为安全管理是安全部门的......

如何开展TPM自主维护活动 苏州：2017年08月18日

第1章：引言1.我们的现场是人和设备的问题2.讨论：责任？意识？能力？3.什么是TPM?TPM能为我们带来什么?小结：TPM的活动的目的和效果第2章 :TPM推进步骤1．八大支柱介绍2．推进TPM的四个阶段12个步骤3．八大支柱的推进顺序4．八大支柱在企业各部门的职责分配事例：典型的TPM推进组织结构图第3章：TPM活......

管理者JEL沟通技术――高效沟通，和谐互信 上海：2017年10月13日

1. 深刻理解沟通的基础理论——尤哈里窗（Johari window）；2. 熟练掌握尤哈里窗在上下级沟通、平级沟通和群组沟通三种管理环境中的应用和相关的沟通技术；3. 通过练习让学员表达清晰准确，沟通效率提高，最终达到共赢的沟通目标。培训受众：各类企业的管理者，尤其是中层管理干部课程大纲：一、......

标杆房企精细化工程管理——实现“过程精品”的关键路径及节点把控 北京：2017年10月13日

第一部分：质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑)1. 万科基于质量管理水平分析与不断改进关键手段的管理模型分析1) 关注“战略与组织”的改进层面2) 关注以“零缺陷”和“质量设计”为核心流程的改进层面3) 关注&ldqu......